Les outils de la gestion de projet
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
André Milev
Formation En ligne100 € HT -
UParis10 Université Paris Ouest Nanterre La Défense (Paris X)
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentielPrix sur demande -
FORMASAP
Formation A distancePrix sur demande -
André Milev
Formation En ligne100 € HT -
CulturaVox.net
Mention complémentaire A distance900 € -
IUT 2 - Université Pierre-Mendès-France
DUT A distancePrix sur demande -
Greta nord aquitaine
Formation En lignePrix sur demande
Afficher tout
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Issy les moulineaux
-
Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Cerner les étapes clés de la gestion de projet.
Gérer la planification et le budget d’un projet.
Acquérir les outils pour anticiper les risques du projet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Chef de projet, acteurs projets occasionnels.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.
Des outils téléchargeables tout au long de la formation.
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Outils de gestion
Le programme
Le programme de la formation
Vidéo présentation 1/ Évaluation amont 2/ Ciel, j’ai été nommé chef de projet ! (vidéocast) 3/ Les fondamentaux du management de projet (module e-learning)
- Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise.
- Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
- Identifier les parties prenantes du projet.
- Piloter le projet au quotidien.
- Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise.
- Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet.
- Structurer la présentation d’un projet : la charte projet.
- L’organigramme des tâches : avantages et limites.
- Gérer les modifications d’un projet.
- Le cycle de vie des projets.
- Les outils de la phase d’opportunité.
- Les outils de la phase de préparation.
- Les outils de la phase d’exécution.
- Les outils de la phase de finalisation.
- Bonus : la boîte à outils intégrée.
- Mettre en place le management des délais.
- Organiser les activités de son équipe pour une réalisation efficace du projet.
- Identifier les dates et ajuster le chemin critique.
- Formaliser, communiquer et partager le planning d’activité de l’équipe.
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