Organiser, Structurer un Service Achats

Formation

À Boulogne -Billancourt

1 190 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Boulogne -billancourt

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Capacité à conduire un audit rigoureux et complet de la fonction Achats. Capacité à élaborer un Plan d'action Moyen Terme pour la fonction Achats. Capacité à définir une organisation et des processus cibles adéquats. Capacité à promouvoir le changement. Destinataires: Responsables Achats. Directeurs Achats. Nouveaux entrants dans la fonction Achats.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Boulogne -Billancourt ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
41, Avenue Edouard Vaillant, 92100

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

  • Service achats

Le programme


  • Réaliser un audit interne de la fonction Achats
    - Evaluer le positionnement relatif de la fonction Achats et la Politique Achats
    - Maîtriser les outils et méthodes pour :
    =Cartographier et analyser le portefeuille Achats
    =Analyser les modalités de gestion de la fonction
    =Analyser les processus et les pratiques achats
    =Evaluer le personnel Achats et identifier les compétences acquises et les compétences à développer /renforcer
    =Evaluer le Système d’Information Achats
    =Initier une démarche de Benchmark et identifier l’écart par rapport aux meilleures pratiques du secteur





  • Définir un Plan Moyen Terme Achats , une organisation et des processus adéquats
    -Décliner la Politique Achats en fonction de la Politique Générale de l’entreprise (Définir un PMT Achats (Plan d’action Moyen Terme)
    -Mettre en place une organisation et des processus adéquats :
    =Mettre en place une organisation Achats adaptée
    =Définir des procédures de sélection fournisseurs
    =Définir les procédures de gestion du panel et d’évaluation fournisseurs
    =Définir les procédures de ce contrôle des dépenses, réception et contrôle factures
    =Définir les procédures de gestion des stocks et des approvisionnements
    -Mettre en place le contrôle de la fonction et le suivi de sa performance
    =Définir les tableaux de bord de la fonction
    =Mettre en place les procédures de reporting





  • Conduire la transformation
    -Vade-mecum de la gestion du changement dans la fonction Achats
    -Promouvoir le PMT achats
    -Cas pratique sur la gestion d'un "projet de changement Achats"
  • Appeler le centre

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