Description

Typologie

Formation
Dirigé à

Pour professionnels
Lieu

Boulogne -billancourt

Durée

2 Jours
Dates de début

Dates au choix

Objectifs: Capacité à conduire un audit rigoureux et complet de la fonction Achats. Capacité à élaborer un Plan d'action Moyen Terme pour la fonction Achats. Capacité à définir une organisation et des processus cibles adéquats. Capacité à promouvoir le changement. Destinataires: Responsables Achats. Directeurs Achats. Nouveaux entrants dans la fonction Achats.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Boulogne -Billancourt ((92) Hauts-de-Seine)

Voir plan

41, Avenue Edouard Vaillant, 92100

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

Service achats

Le programme

Réaliser un audit interne de la fonction Achats
- Evaluer le positionnement relatif de la fonction Achats et la Politique Achats
- Maîtriser les outils et méthodes pour :
=Cartographier et analyser le portefeuille Achats
=Analyser les modalités de gestion de la fonction
=Analyser les processus et les pratiques achats
=Evaluer le personnel Achats et identifier les compétences acquises et les compétences à développer /renforcer
=Evaluer le Système d’Information Achats
=Initier une démarche de Benchmark et identifier l’écart par rapport aux meilleures pratiques du secteur

Définir un Plan Moyen Terme Achats , une organisation et des processus adéquats
-Décliner la Politique Achats en fonction de la Politique Générale de l’entreprise (Définir un PMT Achats (Plan d’action Moyen Terme)
-Mettre en place une organisation et des processus adéquats :
=Mettre en place une organisation Achats adaptée
=Définir des procédures de sélection fournisseurs
=Définir les procédures de gestion du panel et d’évaluation fournisseurs
=Définir les procédures de ce contrôle des dépenses, réception et contrôle factures
=Définir les procédures de gestion des stocks et des approvisionnements
-Mettre en place le contrôle de la fonction et le suivi de sa performance
=Définir les tableaux de bord de la fonction
=Mettre en place les procédures de reporting

Conduire la transformation
-Vade-mecum de la gestion du changement dans la fonction Achats
-Promouvoir le PMT achats
-Cas pratique sur la gestion d'un "projet de changement Achats"

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Organiser, Structurer un Service Achats

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