Organiser Efficacement les Achats dans Une PME

Programme:Organiser les achats en PME
Cartographier les personnes impliquées dans les achats
Etablir le périmètre de la fonction : achat et/ou approvisionnement
Mesurer les enjeux économiques, environnementaux et sociétaux
Définir le rôle transversal de la fonction et ses conséquences sur l’organisation
Identifier et organiser les grandes familles d’achat selon les enjeux
Les achats de production
Les achats hors production
Les achats de services
Le processus Achats
Analyser les besoins et construire le cahier des charges
Améliorer sa capacité à négocier en mutualisant ses achats via des plateformes ou centrales d’achats
Rechercher de nouveaux fournisseurs
Evaluer les offres
Développer une approche en coût complet
Repérer les leviers d’actions pour réduire les coûts
Intégrer les fondamentaux de la négociation d’achat
La préparation de la négociation
Les 3 familles de stratégies : compétitive, coopérative et mixte
La matrice de négociation
Sécuriser le contrat d’achat
Le cadre juridique et les différents types de contrat
Les clauses générales et particulières
Les conflits possibles entre CGV et CGA
Construire son panel fournisseurs
Gérer ses fournisseurs
Définir les indicateurs de mesure pertinents
Bâtir son tableau de bord Achats
Définir et sélectionner les critères à suivre : par produit, par fournisseur...
Construire les indicateurs de mesure pertinents
Optimiser l’utilisation de son tableau de bord