Formation Organiser le changement avec succès

Contenu

• Définir les composantes du changement
• Lister les mécanismes du changement : Facteurs, acteurs, agents
• Déterminer les domaines impactés par le changement
• Les différentes formes de changement et les stratégies associées

• Travail sur la courbe du changement
• Définir la peur et de sa raison d'être
• Définir les croyances et de leur impact sur le changement : sortir du cadre habituel d'action pour provoquer un réel changement
• Lister les résistances, leurs causes : analyse et typologie

• Le facteur clé : le diagnostic
• Passer du diagnostic à la vision
• La communication stratégique dans le changement

• Méthodologie et applications

Méthodes pédagogiques

8 participants maximum. Un support de cours est remis pendant le stage. Jeux de rôles, études de cas, mises en situation en groupe ou en coaching, complétés par des apports théoriques de l'intervenant. Étude d'un cas global : deux conduites radicalement opposées du changement. Conception pour chacun des participants au fur et à mesure de la formation de leur propre projet de conduite de changement.

Formateur

Consultant formateur, expert en management d'entreprise et gestion de projet.

Modalités de validation des acquis

Évaluation des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.