Docendi

Organisation du Travail de son Équipe

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À Paris

1020 
HT
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Typologie Formation
Dirigé à Pour professionnels
Lieu Paris
Durée 2 Jours
  • Formation
  • Pour professionnels
  • Paris
  • Durée:
    2 Jours
Description

Objectifs: Répartir, planifier les tâches et optimiser le temps. Savoir mieux travailler en équipe. Savoir structurer la charge de travail de l'équipe. Savoir organiser et gérer les priorités au quotidien. Savoir faire gagner du temps à son équipe. Savoir déléguer en confiance.
Destinataires: Managers, chefs de service, responsables d'équipe qui souhaitent acquérir les techniques pour gérer au mieux leur temps et celui de leurs collaborateurs

Infos importantes

Modalité: Formation continue

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Consulter
Paris
75000, (Spécifier), France
Début Consulter
Lieu
Paris
75000, (Spécifier), France

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Organisation du travail

Programme

Savoir mieux travailler en équipe
Passer d'un groupe à une équipe
- Les 4 étapes de maturité d'une équipe
- Donner à l'équipe ce dont elle a besoin pour avancer

Adopter les règles de base qui marchent
- Les règles fonctionnelles
- Les règles comportementales

Savoir structurer la charge de travail de l'équipe
Formuler clairement les objectifs
- L'objectif SMART
- Formuler un objectif pour une tâche quotidienne

Estimer le temps de chaque tâche
- L'organigramme des tâches : le WBS
- Faire estimer le temps par ses collaborateurs

Savoir organiser et gérer les priorités au quotidien
Utilier les outils de gestion du temps
- L'urgence' et l'importance
- L'outil des 1000

Etablir un planning
- Visualisation des priorités
- Les règles de planification

Faire évoluer le planning au quotidien
- Faire face aux imprévus
- Faire accepter les changements

Savoir faire gagner du temps à son équipe
Suivre le travail de l'équipe
- Les points intermédiaires
- Les outils collaboratifs

Adapter son management
- Identifier le degré d'autonomie de ses collaborateurs
- Connaître son style de management préférentiel

Savoir déléguer en confiance
Déléguer pour accroître l'efficacité
- Comment présenter une tâche à un collaborateur ?
- Enclencher une dynamique de succès


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