Optimiser les processus de son activité
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
Clarifier et partager le fonctionnement de ses processus pour plus d’efficacité.
Fiabiliser et optimiser ses processus à partir de solutions concrètes.
Définir des indicateurs de performance pertinents et construire un tableau de bord adapté à sa stratégie.
Assurer un pilotage efficace pour atteindre ses objectifs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Pilotage
- Analyse de résultats
Le programme
Visualiser et clarifier ses processus
- L’approche processus
- Les techniques de visualisation synthétique
- Application pratique : passer d’une vision verticale à une vision transversale des organisations
- Exercice : construire un diagramme de processus selon la technique de visualisation synthétique
- La définition d’un plan de route
- La maîtrise opérationnelle
- Exercice : construire un plan de route visuel et collectif à partir de cas concrets proposés par les participants
- Application pratique : réalisation d’une analyse sur une ou plusieurs activités réelles de l’entreprise
- La détermination des indicateurs pertinents
- La construction d’un tableau de bord de pilotage
- Exercice : recenser et choisir des indicateurs de mesure et de surveillance d’un processus
- Exercice : mesurer la maturité de son processus pour compléter les indicateurs du tableau de bord
- Le pilotage et l’animation
- L’analyse et l’optimisation
- Exercice sur les techniques d'animation basées sur le management visuel
- Exercice d'analyse "Vert Rouge" pour optimiser son processus
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