Optimiser la gestion de son temps et celle de ses équipes

Responsable(s) Francis Minet, professeur associé, Cnam
Objectifs
Analyser les temps politique, médiatique, diplomatique, du management et en dégager les implications sur le fonctionnement des organisations

Comprendre l'influence des facteurs temporels dans la prise de décision

Appréhender les méthodes de planification, anticipation pour mieux gérer ses priorités et gagner en efficacité, diminuer son stress.

Transférer ces méthodologies sur ses équipes


Les managers d’aujourd’hui sont soumis à une contrainte temporelle forte. Leur tâche est complexe, à l'heure où l'information est pléthorique et où la prise en compte des risques et du temps ne peut plus être linéaire. Temps court et temps long se chevauchent en fonction des attentes des citoyens, de la conjoncture et des impératifs des crises.Comment, dès lors, mieux gérer la question du temps, entre urgence et anticipation, et prendre la décision la plus adaptée au bon moment ? Comment croiser l’urgent et l’important pour arbitrer entre des sollicitations multiples ?La formation se propose dans un premier temps d’apporter des éléments sur les différentes visions du temps et dans un second temps de donner des méthodes et outils concrets pour mieux gérer son temps. Entre la gestion des imprévus, la nécessité d’intégrer dans "l’important" ce sur quoi les évaluations portent et les actions qui ont le plusd’impact sur les résultats du service, les interruptions, ou encore la gestion de l'information, le manager pourra trouver des solutions à adapter à son contexte professionnel pour lui et ses équipes.