Optimiser la fonction formation

II. Alignement stratégique de la formation

• Tirer les règles d’action de la personnalité et de la situation de chacun.
• L’art de l’autre : les principes directeurs.
• Exercices mettant en évidence les règles de la négociation dynamique.

III. Optimisation financière de la formation

• Les partenaires financiers de la fonction formation.
• Le risque DIF à terme.
• Analyse de la valeur en formation.
• Score financier de votre fonction formation et pistes d’amélioration.

IV. Ingénierie pédagogique

• Objectifs de l’ingénierie pédagogique.
• La compétence plutôt que la formation.
• La construction pédagogique.

V. Évaluer une action de formation

• Les enjeux de l’évaluation.
• Le système d’évaluation.
• Score de votre évaluation et les pistes d’amélioration.

VI. Dimension juridique et dispositifs

• L’esprit du système.
• Le droit individuel à la formation.
• La professionnalisation.
• La Validation des Acquis de l’Expérience.

VII. Gestion administrative de la formation
• Procédure 2483.
• Procédure d’apprentissage.
• Procédure plan de formation.
• Score administratif et pistes d’amélioration.

VIII. Communication

• Vers le COMEX, les IRP, les Managers, les salariés, les institutions, les fournisseurs, score communication de votre fonction formation et pistes d’amélioration.

IX. Construire le plan de formation

• Ordinoplan, méthodologie pour construire un plan de formation intégré.
• Le plan de formation dynamique.
• Présentation du plan triennal.
• Présentation du plan annuel.
• Accepter ou refuser une demande de formation.
• Votre score en matière de plan et les pistes d’amélioration.