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Optimiser la Conduite de Projet
Formation
À Rambouillet ()
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
2 Jours
Objectifs de la formation:
Favoriser l’approbation d’un fonctionnement en mode projet
Savoir mener un projet et en suivre l’évolution afin d’assurer la
tenue des délais, la finalisation et éviter les risques de dérive
Faciliter le passage d’un mode de management vertical à un
mode de management transversal
À propos de cette formation
Personne ayant à conduire des projets
Acteur de l’entreprise ayant à contribuer à la réalisation d’un
projet.
Intervenant:
Consultant/Associé au sein d’un cabinet, spécialisé en
systèmes de management QHSE et en méthodes d’amélioration
des performances de l’entreprise.
Notre + pédagogique:
Méthodes de découverte qui favorisent l’interactivité et le
partage d’expériences
Une démarche et des outils directement réutilisables en
entreprise
Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fil conducteur
à la démarche
Démarche structurée pour analyser un processus et pour le
reconfigurer
Les Avis
Les matières
- Comptes rendus
- Chef de mission
- Chef de Projet
- Chargé de projet événementiel
- Assistant chef de projet
- Gestion
- Gestion organisationnelle
- Organisation
- Organisation du travail
- Étude de faisabilité
- Motiver une équipe
- Manager
- Leadership management
- Gestion stratégique
- Création et gestion d'équipes
- Chef de département
Le programme
Programme
Management de l’intégration du projet
Plan de projet
Gestion des modifications
Management du contenu du projet
Planification, définition et vérification du contenu
Maîtrise des modifications
Management des délais du projet
Identification et séquencement des activités
Maîtrise des délais. GANT/PERT
Management des coûts du projet
Planification des ressources
Estimation des coûts
Maîtrise des coûts
Management de la qualité du projet
Planification de la qualité
Assurance de la qualité
Maîtrise de la qualité
Management ressources humaines du projet
Acquisition des ressources
Performances des équipes
Management de la communication du projet
Planification
Diffusion de l’information
Rapports d’avancement
Management des risques du projet
Identification et quantification
Plan de management des risques
Management des approvisionnements du projet
Plan de management
Invitation à soumissionner
Sélection des fournisseurs
Gestion et clôture des contrats
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Optimiser la Conduite de Projet