Obtenir la certification cobit 5 foundation

Introduction

But de la formation et résultats attendus
Exigences de passage d’examen et préparation
Vue d’ensemble et caractéristiques de COBIT 5
Les raisons de développement de COBIT et évolution
Les drivers de développement du référentiel
Les bénéfices d’utilisation de COBIT 5
Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels

Satisfaire les besoins des parties prenantes
Couvrir l’entreprise de bout en bout
Appliquer un unique cadre de référence
Faciliter la vue d’ensemble
Séparer la gouvernance du management

Principes, politiques et référentiels,
Processus
Structures organisationnelles
Culture, éthique et comportement
Information
Services, infrastructure et applications
People, compétences et aptitudes

Les composants du cycle de vie
Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
Les facteurs clés de succès d’implémentation
Les 7 phases du modèle en cycle de vie
Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
Réalisation du business case

Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
Programme d’évaluation de COBIT
Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité
Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)