Négociation raisonnée d'Harvard
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Réussir ses négociations dans un cadre gagnant-gagnant
Les principes et les méthodes de la négociation raisonnée, aussi appelée négociation gagnant-gagnant, ont été définis par R. Fisher et W. Ury, fondateurs du Harvard Negotiation Project. Le but est d'adopter un accord jugé équitable par tous, sans avoir recours à des moyens de pression ou à des astuces particulières et au terme d’un processus d’écoute mené dans le respect des personnes.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Acheteurs et négociateurs Toute personne amenée à conduire des négociations au quotidien
Prérequis Être amené à conduire de nombreuses négociations et vouloir développer une nouvelle approche.
Les Avis
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Construire des relations gagnantes durables dans le temps.
- Préparer ses négociations raisonnées.
- Sortir des situations de blocage dans ses négociations.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous saurez négocier de façon raisonnée, tout en trouvant un accord gagnant-gagnant.Autodiagnostic : de ses techniques de négociation
Préparer sa négociation raisonnée
• Définir ses objectifs
• Analyser les rapports de forces entre les négociateurs
• Choisir sa stratégie de négociation
• Connaître le profil de ses interlocuteurs
• Mesurer l’intérêt mutuel à négocier
Exercice d'application : élaboration de son tableau de bord de la négociation
Gérer la relation en négociation raisonnée
Les compétences relationnelles du négociateur
• Connaître les compétences relationnelles d’un bon négociateur raisonné
• Pratiquer l’écoute active
• Privilégier le comportement assertif dans ses négociations
• Dire non sans bloquer la relation
Exercice d'application : la bonne posture du négociateur raisonné
Développer son intelligence relationnelle selon les situations
• Exprimer ses sentiments sans agresser
• Gérer son stress
• Gérer la tension lorsque les a priori réciproques sont importants
• Augmenter la probabilité de succès d’une demande
• Résoudre les conflits avec un client
Mise en situation : les arguments pour convaincre
Conduire un entretien de négociation raisonnée
Connaître les quatre principes de la négociation raisonnée d'Harvard
• Traiter de façon séparée questions et personnes
• Se concentrer sur les intérêts et non sur les positions de chacun
• Explorer plusieurs pistes de solutions
• Baser l'entente finale sur des critères objectifs et vérifiables
Exercice d'application : analyse d'une négociation sous le prisme de ces quatre principes
Appliquer ces principes pour mener la négociation à terme
• Maîtriser toutes les phases de la négociation raisonnée
• Présenter l’offre sous un angle gagnant-gagnant
• Traiter les objections tout en préservant la relation dans le temps
• Valoriser les concessions et contreparties dans une dynamique positive
Mise en situation : gestion des objections
Public concerné
- Acheteurs et négociateurs
- Toute personne amenée à conduire des négociations au quotidien
Prérequis
Être amené à conduire de nombreuses négociations et vouloir développer une nouvelle approche.
Sessions
Paris- » 14 au 16/03/2016
- » 8 au 10/06/2016
- » 26 au 28/09/2016
- » 30/11/au 2/12/2016
Retrouvez les commentaires de nos participants
formation très utile pour les personnes qui négocient au quotidien Severine L.CASDEN BANQUE POPULAIRE
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Construire des relations gagnantes durables dans le temps.
- Préparer ses négociations raisonnées.
- Sortir des situations de blocage dans ses négociations.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous saurez négocier de façon raisonnée, tout en trouvant un accord gagnant-gagnant.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Négociation raisonnée d'Harvard