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Motiver et Fidéliser ses Collaborateurs
Formation
À Rambouillet ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
2 Jours
Objectifs de la formation:
Appréhender les leviers de motivation, repérer les indicateurs
du climat social, optimiser les processus visant à fidéliser ses
collaborateurs
À propos de cette formation
Managers
Intervenant:
Consultant et Directeur général d’un cabinet de consultant,
après de nombreux postes dans le management.
Notre + pédagogique:
Alternance apport théorique et mises en pratiques
Le formateur joue le rôle du collaborateur et renvoie au manager
ce que ses comportements induisent chez l’évalué (effet miroir)
Les Avis
Les matières
- Fidélisation
- Motivation
- Manager
- Productivité
- Prise de décision
- Planification stratégique
- Management stratégique
- Gestion stratégique
- Déléguer
- Création et gestion d'équipes
- Environnement de travail
- Responsable des relations humaines
- Mentoring
- Motiver une équipe
Le programme
Programme
JOUR 1 :
Distinguer les leviers de motivations professionnels et
personnels
Comprendre la hiérarchie des besoins
Cesser la démotivation
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
JOUR 2 :
Savoir remotiver un collaborateur après une décision
difficile (refus de congés, d’évolution, d’augmentation…)
Savoir faire des feed back positifs constructifs, développer
l’autonomie du collaborateur, déléguer
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Motiver et Fidéliser ses Collaborateurs