Formation Préparer la conduite du changement -
Formation
À Plaisir
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Apprenez à élaborer un plan pour conduire le changement
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Typologie
Formation
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Lieu
Plaisir
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Tamariss vous aidera dans la conduite du changement. Vous aborderez les résistances au changement. Vous identifierez les comportements des acteurs face au changement. Vous saurez également anticiper les risques et préparer un plan pour conduire le changement.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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À propos de cette formation
Les objectifs de la formation sont les suivants :
- Comprendre les résistances au changement
- Identifier les comportements des acteurs face au changement
- Anticiper les risques et les conflits
- Préparer le plan pour conduire le changement
La formation s'adresse aux profils suivants : Manager, Chef de service ou encore Chargé de mission confronté à un changement d’organisation
Les Avis
Les matières
- Management du changement
- Management
- Direction
- Gestion d'équipes
- Gestion d'entreprise
- Communication d'entreprise
- Conduite du changement
- Cohésion équipe
- Motivation d'équipe
- Résistance au changement
Le programme
Programme:
Jour 1
- Introduction : comprendre les mécanismes du changement (facteurs d’adhésion et de résistance, les états psychologiques qui s’opèrent, les modes d’expression, la détection des paradigmes à changer)
- Définir le périmètre du projet de changement (fondement, faits, objectifs, la stratégie, mode de déploiement du processus)
- Savoir mesurer le degré d’acceptabilité du changement de l’entreprise et des acteurs : cartographie des acteurs, mesure du degré de confort et d’inconfort des situations individuelles
- Savoir utiliser les bons canaux de communication (forme, support, message, délais)
- Mettre en place les systèmes de pilotage et de reconnaissance
La journée est ponctuée d’exercices pratiques et de mise en situation. Elle permet d’évaluer son propre comportement face au changement.
Ses points forts traitent des composantes humaines et émotionnelles partagées avec le formateur et les participants sur le retour d’expériences.
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