Module 3 : gestion et animation d'une équipe projets - aspects managériaux - spécial adhérents fafiec

Le programme de la formation

1/ Maîtriser les particularités du management de projet

• Les styles de management adaptés au mode projet.
• Organiser le travail : de la définition des tâches à la définition des rôles.
• Déléguer et assurer le suivi.

• Préciser le rôle et la responsabilité du chef de projet.
• Diagnostiquer ses atouts personnels.
• Accroître son efficacité de chef de projet.

• Constituer l'équipe et intégrer les particularités des intervenants.
• Dépasser les clivages intermétiers.

• Susciter l'adhésion des membres de l'équipe projet.
• Obtenir et maintenir l'engagement de tous les acteurs du projet.

• Les différents types de réunions projet, objectifs et contenu :
  • lancement ;
  • revue de projet ;
  • réunion d’avancement ;
  • réunion de clôture.
• Préparer, animer et suivre une réunion projet.

• La communication à l’intérieur de l’équipe projet.
• Communiquer avec les décideurs.
• Communiquer avec les parties prenantes.

• Potentialités des outils du web 2.0.
• Collaborer en ligne : quels outils, dans quels cas et comment les utiliser efficacement.
• Bonnes pratiques d’animation de réunion en classe virtuelle (visio conférence).

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

• un module e-learning "Situer son rôle de manager transversal " ;

• un module e-learning "La stratégie d’influence du manager transversal" ;

• un module e-learning "Les clés de la communication du manager transversal".

• Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".

Pour illustrer un apport de connaissances :

• un vidéocast "Les spécificités du management transversal" ;

• un vidéocast "Transmettre la vision du commanditaire à l'équipe projet" ;

• un vidéocast "Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôle" ;

• un vidéocast "Influencer sans lien hiérarchique" ;

• un vidéocast "Solutions pour manager un projet à distance".

Mise en situation

Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.