Mise en oeuvre de la Diversité et du Handicap

1. Diversité et Compétence

* Qu'est ce que la Diversité ?
* Comment l'identifie-t-on ? (diversité de formation, sociale, ethnique, handicap...)
* Quelle est la définition réelle dans les entreprises ?
* Quelle pourrait être la stratégie d'action de l'entreprise dans ce domaine?
* Diversité des Compétences ou comment développer la richesse des talents dans l'entreprise : Approche managériale de la Diversité

* En matière de recrutement
* En matière de promotion et de gestion de carrières
* Les Compétences : un enjeu fort pour une politique de management ouverte et efficace

2. Décliner la diversité dans les autres domaines RH

- Dans l'Évaluation et la Promotion des compétences

* Faut-il améliorer les critères d'évaluation dans le domaine ?
* Quels sont les pratiques actuelles? (exemples)
* Les outils (tous confondus) d'évaluation sont-ils pertinents ? Comment les faire évoluer?

- Dans la gestion des carrières

* La politique de fidélisation des compétences intègre-t-elle la diversité?
* Peut-on réfléchir à des chantiers de projets et à leur réalisation ?
* Comment les gérer avec la fonction Diversité existante ?

3. Relayer les actions externes sur la Diversité

- Donner des informations relatives aux actions des entreprises pour la Diversité

* Relations Écoles
* Institutions/ politique
* Programme Diversité/Emploi
* Médias

- Montrer les effets de ces actions sur la dynamique interne : Proposer aux différents managers des thématiques de travail ou de réflexion et associer la fonction Diversité