Piloter la mise en œuvre d'actions de formation
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
De la conception du cahier des charges à l'évaluation de l'action
La mise en œuvre d’actions de formation répond à des critères précis et à des besoins spécifiques liés à la stratégie de l'entreprise. Le responsable formation doit ainsi maîtriser toutes les étapes de ce processus complexe qui va de la conception d'un cahier des charges, à la sélection du prestataire adéquat, en passant par le déploiement de la formation et la mise en place d'un dispositif d’évaluation performant.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Responsables formation Toute personne en charge de mettre en œuvre une action de formation
Prérequis Avoir préalablement suivi " Gestion administrative et financière de la formation " (code 10094).
Les Avis
Les matières
- Actions
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Concevoir un cahier des charges formation.
- Sélectionner un prestataire.
- Déployer la formation et construire le dispositif d'évaluation.
Compétences métier
À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.Clarifier la demande : une étape essentielle
Identifier sa mission
• Se situer dans son rôle
• Repérer ses marges de manoeuvre
Partage d'expériences
: analyse des situations de chaque participant
Mener l'analyse préalable de la demande
• Identifier la nature des informations à collecter
• Recenser les demandes individuelles
• Analyser le besoin
• Construire son questionnaire
Jeu de rôles
: conduite d'entretien
• Synthèse de l'analyse du contexte
Analyser l'offre de formation
• Connaître le marché dans son domaine professionnel
• Identifier les organismes de formation
Concevoir le dispositif de formation
Choisir une solution optimale
• Choisir les modalités de formation adaptées : présentiel, distanciel…
Mettre en place un processus de référentialisation
• Analyser la structure d'un référentiel de formation
• Construire un référentiel de formation
Élaborer un cahier des charges
• Identifier les caractéristiques du cahier des charges
Étude de cas
: structuration d'un cahier des charges
Faire appel à un prestataire externe
• Définir le panel d'organismes à consulter
• Lancer l'appel d'offres
• Sélectionner un prestataire
Exercice d'application
: construction d'une grille de sélection
• Rédiger une convention de formation
Réaliser le dispositif de formation
• Planifier le déploiement de la formation
• Organiser des parcours de formation
Organiser l'évaluation de l'action de formation
Identifier les différents types d'évaluation et leurs fonctions
• Évaluation directe
• Évaluation différée ou à froid
Jeu pédagogique
: conception d'un dispositif d'évaluation
Repérer les outils de l'évaluation selon le contexte
• Évaluation de satisfaction
• Évaluation des acquis pédagogiques
• Évaluation professionnelle
• Évaluation des résultats socio-économiques
Analyser les résultats pour proposer des actions correctives
Plan d'action personnel :
formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses actions de formation avec succès
Public concerné
- Responsables formation
- Toute personne en charge de mettre en œuvre une action de formation
Prérequis
Avoir préalablement suivi " Gestion administrative et financière de la formation " (code 10094).
Sessions
Paris- » 21 et 22/03/2016
- » 17 et 18/10/2016
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Concevoir un cahier des charges formation.
- Sélectionner un prestataire.
- Déployer la formation et construire le dispositif d'évaluation.
Compétences métier
À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Piloter la mise en œuvre d'actions de formation