Mieux communiquer les chiffres de gestion
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
Faire parler ses chiffres, avec clarté et pertinence.
Développer ses aptitudes à communiquer sur des données chiffrées.
Concevoir des présentations attractives et convaincantes.
Valoriser sa fonction et mieux convaincre ses interlocuteurs.
Améliorer le dialogue de gestion.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- SA
- Reporting
- Gestion
Le programme
Préparer la cartographie du dialogue de gestion
- Organiser le reporting et le dialogue de gestion avec les acteurs concernés
- qui sont les interlocuteurs ? Quelles sont les informations communiquées ? Quels types de messages communiquer ?
- Mieux définir ses objectifs de communication
- Application pratique : construire le schéma du reporting dans son contexte et définir les axes sur lesquels progresser
- Déjouer les pièges statistiques classiques
- quand le choix de l'indicateur conduit vers deux messages opposés...
- Application pratique : le jeu des erreurs statistiques
- quand le choix de l'indicateur conduit vers deux messages opposés...
- Choisir des graphiques adaptés : à chaque message son graphique
- Application pratique : le jeu des associations
- Bien présenter les tableaux de chiffres : règles d'ergonomie des tableaux Excel
- Application pratique : améliorer des tableaux existants
- Appliquer des règles de présentation : contenu des diapositives, lisibilité, questions de fond et de forme
- Optimiser la communication
- privilégier le message, gérer les documents annexes
- appliquer les principes de communication aux métiers des chiffres
- Application pratique : améliorer des diapositives existantes
- Réussir sa présentation orale
- identifier les attentes de l'auditoire
- se préparer, gérer son stress, conduire la présentation avec sérénité et assurance
- Application pratique : mise en situation sur la présentation orale d'un tableau de bord
- Mener un entretien : préparer la rencontre, écouter, reformuler, gérer la suite de l'entretien
- Jeu de rôle : entretien entre le contrôleur de gestion et un manager, à propos du reporting mensuel
- Définition et présentation de son plan d'action et de ses axes prioritaires de progrès
- Mise en pratique des acquis : simulations de présentations et debriefing à partir des documents de gestion (tableaux de bord, reportings...) des stagiaires
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