Excel pour le contrôle de gestion - partie II (comptabilité analytique, Tableaux de bord, Gestion de production)....

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Ce deuxième module de notre triptyque "Excel pour contrôleur de gestion" vous permettra d'apprendre comment élaborer un outil de gestion spécifique permettant de mesurer un résultat analytique de façon dynamique et structurée.
Lors de cette formation un accent particulier est mis sur l'une importance de la méthode qui permettra de souligner une meilleure traçabilité sur les coût et les consommations. La mesure de la rentabilité est réalisé selon plusieurs dimensions de visualisation possibles comme Marché/Client/Produit, par exemple. Vous pourrez acquérir également plusieurs techniques "judicieuses" pour la construction du tableau de bord.
A la fin de la formation, des techniques concernant l'utilisation d'Excel pour la gestion de production (calcul des ETP, taux de capacité, coût employeur, etc) seront présentées. Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

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Paris ((75) Paris)
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75008

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Les Avis

Les matières

  • Techniques de formation
  • Techniques du son
  • Calcul
  • Gestion
  • Production
  • Gestion de la production
  • Gestion de production
  • Excel 2007
  • Excel
  • Comptabilité analytique

Le programme

Le Coût est une construction
  • Masse salariale et coût employeur
  • Méthode centre d’analyse
  • Nomenclatures et Gammes opératoires
Construire une méthode de coût
  • Présentation ou rappel sur la méthode ABC
  • Bien saisir la démarche et l’utilité de la méthode ABC
  • Les ftechniques Excel pour une élaboration structurée
  • Mesures de rentabilité (Marché / Client / Produit)
  • Mesures de rentabilité ( Marché/Client/Produit )
Elaborer un Tableaux de bord
  • Concevoir le tableau de bord (exemples de Cartographie)
  • Traitement des données de gestion
  • Choix de l’indicateur et de sa construction
  • Travailler l’expression graphique
  • Aspects techniques et types de constructions
Gestion de Production
  • Connaître précisément ses ressources humaines en ETP (équivalent temps plein)
  • Taux de Capacité et de taux de Charge
  • Gestion des stocks (fiches, délais, diagramme de Pareto)
  • Calcul du lot économique

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