Mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre association
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne4 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
MBA En ligne4 890 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Michael Smith International
Formation (75) Paris / En présentiel2 100 € HT -
Smartcanal
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
La formation que vous propose RH France vous permettra de mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre association. Vous acquerrez de solides compétences qui vous aideront à réaliser une gestion exemplaire de l’association. Vous serez ainsi en mesure de pérenniser l’activité et de gérer correctement les défis de gestion.
Cette formation de 2 jours vous apprendra à mettre en place un budget prévisionnel et un contrôle de gestion au sein de votre association. Vous connaîtrez les principaux indicateurs financiers et saurez établir un budget prévisionnel. La formation base sa pédagogie sur de nombreux exemples et exercices pratiques. Cette approche garantit à tous les participants une bonne maîtrise des notions théoriques abordées.
La formation est dispensée par un expert comptable qui est un spécialiste du conseil financier auprès de dirigeants. Il a une connaissance accrue du terrain et pourra vous prodiguer de nombreux conseils pratiques pour vous aider à progresser. Cette formation s’adresse aux comptables, chefs comptables d’associations ou bénévoles souhaitant élargir leurs compétences. Elle ne nécessite aucun prérequis.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Contrôle de gestion d'une association
- Connaissance des indicateurs financiers
- Analyse des délais de paiements
- Analyse des délais de rotation des stocks
- Analyse du taux moyen de charges patronales
- Analyse du besoin en fonds de roulement
- Identification des coûts cachés
- Suivi budgétaire d'une association
- Mise en place du budget de résultat
- Mise en place du budget de trésorerie
- Comptabilité analytique
Le programme
Rappels des principaux indicateurs financiers nécessaires à la mise en place d’un contrôle de gestion et de budgets prévisionnels :
- Délais de paiements.
- Délais de rotation des stocks.
- Taux moyen de charges patronales.
- La capacité d’autofinancement de l’association.
- La variation du besoin en fonds de roulement (BFR).
Mettre en place un budget prévisionnel dans l’association :
- Identifier les coûts cachés (les contributions volontaires en nature, les dons en nature et en compétences).
- Les étapes nécessaires à la mise en place d’un suivi budgétaire.
- Le budget de résultat.
- Le budget de trésorerie.
Exemples pratiques et cas concrets.
Mise en place du contrôle de gestion au sein d'une association :
- Mettre en place une comptabilité analytique : les questions préalables, les pièges à éviter, les étapes à suivre.
- Quelles sont les différences entre les coûts fixes et coûts variables ?
- Quelles sont les différences entre les coûts directs et indirects, identifier les coûts indirects au sein de l’association.
- Comment affecter et répartir les coûts indirects aux différentes activités ?
Exemples pratiques et cas concrets.
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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