Mastère Spécialisé Management de Projets de Construction à l'International

4.0
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  • Formation complète permettant d'appliquer directement les notions apprises en centre de formation, la semaine suivante dans son entreprise d'accueil. Intervenants de qualité, structure pédagogique adaptée et flexible aux attentes de chaque participant
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À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Mastère spécialisé

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    12 Mois

Description

Objectifs: Chef, Responsable ou Directeur de projets. Responsable chargéd'affaires ou d'opérations. ngénieur ou Responsable travaux neufs. Project manager. Ces fonctions peuvent être occupées dans le secteur privé. comme dans le secteur public en France ou à l'international.
Destinataires: Vous êtes titulaire d'un des diplômes suivants: Diplôme d'ingénieur habilité par la Commission des Titres d'Ingénieur. Diplôme du 3ème cycle ou équivalent. Diplôme de maîtrise ou équivalent pour les auditeurs justifiant de 3 années d'expérience professionnelle. Par dérogation, diplôme de maîtrise ou équivalent, ou validation des acquis de l'expérience (VAE).

Précisions importantes

Modalité: VAE

Installations

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
Rue de Vaugirard, 297, 75015

Date de début

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  • Formation complète permettant d'appliquer directement les notions apprises en centre de formation, la semaine suivante dans son entreprise d'accueil. Intervenants de qualité, structure pédagogique adaptée et flexible aux attentes de chaque participant
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4.3
fantastique

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

elodie cappa

4.0
22/11/2010
Les points forts: Formation complète permettant d'appliquer directement les notions apprises en centre de formation, la semaine suivante dans son entreprise d'accueil. Intervenants de qualité, structure pédagogique adaptée et flexible aux attentes de chaque participant
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
* Avis recueillis par Emagister et iAgora

Le programme

MÉTHODES ET OUTILS DE MANAGEMENT DE PROJETS DE CONSTRUCTION 18 jours
- Introduction et définitions
- Phases et outils de gestion de projet
- Management des risques dans un projet
- Management de la qualité
- Management des coûts
- Management de l’hygiène et de la sécurité
- Management de l’environnement
- Management de l’impact social d’un projet.

TECHNOLOGIE ET RÉGLEMENTATION TECHNIQUE 8 jours
- Vocabulaire technique de la construction, principaux matériaux utilisés dans la construction
- Méthodes et techniques de la construction : sols et terrassement
- Gros et second oeuvre
- Lots et équipements techniques
- Contraintes réglementaires, conformité et protections des bâtiments (accessibilité aux handicapés, sécurité incendie, thermique et acoustique du bâtiment, etc.)
- VRD - Infrastructures – Exploitation, pathologie, maintenance et fiabilité des ouvrages
- Introduction aux codes modernes de dimensionnement (Eurocodes)

DROIT DE LA CONSTRUCTION 7 jours
- Rôles et statuts juridiques des partenaires de l’acte de construire
- Le cadre juridique national de l’acte de construire (contrats des secteurs public et privé)
- Introduction au juridique de l’urbanisme (POS/PLU, etc.), les lois récentes (Urbanisme et habitat, SRU, etc.)
- Le marché de construction (passation, garanties, réalisation des travaux)
- Les responsabilités juridiques et les assurances en matière de construction (responsabilités des constructeurs, assurances des risques de la construction)
- Responsabilités juridiques du manager de projet
- Nouveaux modes de partenariats : Partenariat Public Privé (PPP),

Délégation de Service Public(DSP)
- Sensibilisation au droit européen des marchés de la construction
- Diversités de mise en oeuvre dans les pays de l’Union Européenne.

MANAGEMENT DE LA COMMUNICATION ET DES RELATIONS HUMAINES 6 jours
- Fondamentaux de la communication
- Communication dans et autour du projet
- Les relations humaines du manager de projets avec : Les différents intervenants du projet (y compris le client), sa hiérarchie, son équipe (développement personnel, dynamique d’équipe, gestion des conflits et des crises au sein d’un groupe, gestion de l’information et capitalisation de l’expérience).

URBANISME ET AMÉNAGEMENT 6 jours
- Introduction à l’urbanisme, présentation des intervenants et des acteurs dans le domaine
- Introduction à l’aménagement urbain et du territoire
- Risques urbains : risques naturels, industriels et technologiques
- Financement de l’aménagement urbain.

MARKETING ET MANAGEMENT DU CHANGEMENT 6 jours
- Fondamentaux du Marketing
- Stratégie Marketing
- Marché européen de la construction
- Stratégie d’obtention des marchés (commercial, négociation)
- Stratégie de développement vers les pays européens émergents (PECO)
- Marketing vis-à-vis des intervenants du marché (notamment le client) et du projet d’étude (réponse aux appels d’offres, etc.)
- Comment, pourquoi et vers quoi les organisations changent
- Les acteurs et processus en management de changement
- L’appréhension du changement, comportements face au changement
- Facteurs responsables de ces changements et appréhensions (facteurs humains, habitudes, culture, culture de l’entreprise)
- Les clés pour aborder efficacement une situation nouvelle.

LANCEMENT ET SUIVI DE LA THÈSE PROFESSIONNELLE, RECHERCHE APPLIQUÉE 6 jours
- Accueil, encadrement, bilans et suivi de la thèse professionnelle
- Méthodologie recherche.

TRAVAUX PERSONNELS ENCADRÉS 6 jours
Conférences thématiques, visites en entreprises et projets encadrés.

RÉALISATION D’UN PROJET EN ENTREPRISE
SEMESTRE OPTIONNEL EN VUE DE L’OBTENTION D’UN DOUBLE DIPLÔME (MS/MSC) (MSC INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT À L’UNIVERSITÉ DE NORTHUMBRIA À NEWCASTLE)
- Human Resource Management
- Project Information Systems
- Value Management
- Risk Management
- Financial Management
- Sustainable Futures

Mastère Spécialisé Management de Projets de Construction à l'International

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