DSCG UE 5 - Management des systèmes d'information

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CUM LAUDE

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Description

  • Typologie

    Diplôme d’État

  • Méthodologie

    En ligne

  • Dates de début

    Dates au choix

Réussissez en ligne Unité d'Enseignement 5 - Management des systèmes d'information (DSCG). Le DSCG est un Diplôme d’Etat de niveau 7 (BAC+5). Le DSCG donne accès à des emplois de cadres ou de cadres confirmés en fonction de ancienneté : Responsable comptable, RAF, DAF, Contrôleur de gestion, Auditeur interne ou externe. Il ouvre aussi accès au stage professionnel d'expertise comptable afin de poursuivre vers le DEC (Diplôme d'Expertise Comptable), il en est d'ailleurs le passage obligé.

Précisions importantes

Pour réaliser cette formation, il vous faut avoir l'un de ces niveaux d'études : BAC (Géneral o Technologique), BAC Pro, BAC+2, BAC+3, BAC+4, BAC+5, Doctorat

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2023

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Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

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Les matières

  • Systèmes d'information
  • Architecture de confiance
  • Organisation du projet
  • DSCG
  • Contrats de service
  • Information

Le programme

Présentation de l'UE5 - Management des systèmes d'information Les fondamentaux du SI 1.Introduction au management des SI 2.Le SI : description et analyse 3.La sécurité et la fiabilité des SI à l’ère de la communication numérique 4.Mise en place d’une architecture de confiance Gouvernance des systèmes d’information (SI) 1.La définition de la gouvernance 2.Le système d'information 3.La stratégie informatique 4.L'évolution des SI : urbanisation et cartographie des SI 5.Le management stratégique des données (Big Data-Mégadonnées) 6.Position de la fonction SI au sein de l’organisation 7.La stratégie SI 8.Évolution des systèmes d’information 9.Management stratégique des données (Big Data-Mégadonnées) La gestion de projets SI 1.La conduite du changement 2.L'organisation du projet 3.La planification 4.L'ordonnancement 5.Le pilotage des actions de changement 6.L'évaluation des risques 7.Les facteurs-clés du succès 8.Les enjeux d’un projet 9.La mise en œuvre d’un projet 10.Maintenance 11.Gestion des risques du projet 12.Gestion des connaissances Les systèmes d’entreprise 1.Préambule 2.Avantages et inconvénients 3.Évolution : pourquoi choisir et implémenter un ERP/PGI 4.Le cycle de vie d'un ERP ou un PGI 5.Applications pratiques 6.La place des systèmes d’entreprise 7.Le cycle de vie des systèmes d’entreprise (SE) Gestion de la performance informationnelle 1.Introduction 2.La définition d'indicateurs 3.Les contrats de service 4.Les coûts 5.Les budgets 6.L'évaluation des projet de systèmes d'information 7.La perception de la fonction SI par la gouvernance 8.L'économie d'un projet de système d'information 9.Définition d’indicateurs 10.Le contrat de services 11.Les coûts 12.Les budgets 13.Évaluation des projets de systèmes d’information Architecture et sécurité des systèmes d’information 1.Revue de l'environnement existant 2.Revue des contrôles généraux informatiques 3.Les contrôles applicatifs 4.Degré d’intégration, gestion des documents, workflow… et nomadisme 5.Sécurité du système d'information et architecture de confiance 6.Synthèse des risques 7.Architecture technique 8.Surveillance et prévention Audit du système d’information, conseil et reporting 1.Préambule 2.Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée 3.Le déroulement d'une mission d'audit externe récurrente 4.L'audit stratégique de la fonction informatique 5.Le contrôle fiscal des comptabilités informatisées : produire le FEC 6.Contrôle et reporting 7.Audit du système d’information 8.Gouvernance d’entreprise et environnement spécifique pour l’auditeur ou le conseil 9.Audit et conseils assistés 10.Contrôle et reporting

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