Mandat local : comment tenir compte de l'opinion dans sa gestion ?

Matinée
Comprendre et mesurer l’opinion publique nationale et locale

• Les constitutifs d’une opinion, les populations.
• Les modes et les biais de l’expression.
• La mesure, la comparaison, la tendance.
• Les outils quantitatifs et qualitatifs de mesure et de compréhension.
• Observation, commentaire, etc., prédiction ?
• Les Français, «la» politique et «le» politique.
• Les Français et leurs élus locaux.
• L'opinion des élus locaux.
• Le moral des Français, la popularité de l’exécutif, des partis.
• Les logiques de satisfaction, d’adhésion, de mobilisation, d’abstention autour des actions et des équipes.
• La déclinaison locale d’outils d’écoute et de compréhension.
• La construction d’un tableau de bord des opinions locales.
• l’utilisation des données pour la conduite des politiques locales, la construction d’une stratégie de communication, les relations avec les médias, l’animation d’une équipe, etc.
  

Après-midi
Construire une stratégie d’opinion locale
1. La conception et la mise en place d’une stratégie locale d’opinion

• La dimension «écoute» au cœur du Projet exécutif, les objectifs à court/moyen/long termes de l’écoute civique, l’implication des équipes (y compris la formation).
• L'élaboration de la stratégie d’écoute, le panachage méthodologique : études quantitatives et qualitatives, les consultations, le débat public, démarches participatives, comités de quartiers.

Les modes d’administration et d’interprétation, les référentiels temporels et géographiques.

• L'implication des élus, des cadres et des «tiers» dans la mise en place d’un dispositif d’écoute et d’action.
• L’accompagnement (événements, communication, médias, etc.), la mise en place (calendrier, actions, moyens, budget, etc.), la restitution, l’exploitation des données, les retombées techniques, stratégiques, politiques, socio-économiques, etc.
  

2. Pratique : la construction d’une stratégie locale d’opinion au travers d’un cas concret

• Débat autour des problématiques spécifiques des participants.
• Travail commun autour d’une stratégie locale : objectifs, outils d’étude, exploitation, tableaux de bord, etc.