Managers : Prenez en Compte le Bien-Être de vos Collaborateurs

Les différents types de risques psychosociaux : TMS, stress, harcèlement, épuisement professionnel, dépression, accident du travail, violence au travail…
L’ampleur du phénomène et son impact sur le plan individuel, collectif et sociétal
Environnement législatif et chiffres clés
Importance de la prévention des risques psychosociaux sur la performance de l’entreprise

Le manager face à des injonctions contradictoires : de la réalisation des objectifs au management de l’équipe
Le manager : à la source de la détection des difficultés
Connaître l’organisation de l’entreprise en matière de risques psychosociaux : les personnes relais, le rôle des différentes instances

Les caractéristiques du stress
Les principales sources de stress dans les entreprises
Les manifestations du stress : symptômes visibles, indicateurs clés, points d’alerte et signaux faibles
Les différentes préventions (primaire, secondaire et tertiaire)

Repérer les signaux d’alerte
Attitudes et actes qui favorisent le bien-être au travail : dans les relations manager/collaborateur, manager/équipe, à l’intérieur de l’équipe
Moduler son style de management en conséquence
Mettre en avant le développement des équipes et des personnes dans leurs activités quotidiennes et sur le long terme
Donner du sens : avoir des objectifs clairs et un projet attractif

- risques psychosociaux : identifier la détresse d'un collaborateur
- risques psychosociaux : réagir face à la détresse d'un collaborateur