Découvrez tous nos cours en Stratégie d'Entreprise
Afficher tout
Afficher tout
Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
2 Jours
Dates de début
Dates au choix
Description
L'objectif de cette formation est de vous permettre d'acquérir les outils et les comportements adéquats pour gérer efficacement et humainement chaque phase d'une situation de crise et d'incertitude. Vous apprendrez également à prévenir et anticiper les situations de crises en évaluant les menaces et les risques.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Comprendre les différentes étapes de gestion de crise et d'incertitude
Prendre du recul et accompagner les collaborateurs dans le changement
Gérer la sortie de crise
Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise
Questions / Réponses
Ajoutez votre question
Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre
Notre équipe va devoir vérifier votre question pour s'assurer qu'elle respecte notre règlement de publication. D'autre part, nous avons remarqué d'après vos réponses qu'il est possible que vous n'ayez pas la possibilité de vous inscrire à cette formation. Ceci peut-être dû à votre localisation géographique, à votre niveau académique, etc. Veuillez consulter directement l'établissement concerné pour toute information supplémentaire.
Merci beaucoup!
Nous sommes en train d'examiner votre question. Nous la publierons prochainement.
Préférez-vous que l'établissement vous contacte directement?
Les Avis
Avez-vous suivi ce cours? Partagez votre avis
Les matières
Manager
Management
Management d'équipe
Situation de crise
Gestion de crise
Gérer son équipe
Prévention du risque
Management de crise
Travail en equipe
Travail collectif
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION
» Comprendre les différentes situations de crise
Les différents types de situations de crise et d'incertitude : réorganisation, déménagement, fermeture de site, etc.
L'enjeu et les spécificités de chaque situation.
Réflexion collective
Travail en groupe sur les différentes situations de crise et d'incertitude rencontrées.
» Anticiper et prévenir les situations de crise
Les étapes d'une crise.
Les signes précurseurs et éléments déclencheurs.
Les phénomènes amplificateurs.
Anticiper les situations de crise : la cellule de crise.
Identifier les vulnérabilités. Evaluer les risques.
Cartographier les menaces.
La sortie de crise.
Mise en situation
Détecter les signes précurseurs d'une crise, identifier les éléments déclencheurs et reconnaître les phénomènes amplificateurs.
» Renforcer son management dans l'incertitude
Les quatre niveaux de l'incertitude.
Préparer les équipes à traverser l'incertitude.
La planification en situation d'incertitude : les manières d'y faire face.
Raisonner selon une approche systémique.
Les compétences clés du leader en situation d'incertitude.
Les cinq dimensions prioritaires.
Les outils de la mise en oeuvre de la décision : le tryptique anticipation - confiance - écoute.
Travaux pratiques
Exercices de planification en situation d'incertitude.
» Accompagner les émotions de son équipe
Les fonctionnements et dysfonctionnements psychologiques.
Les mécanismes de défense en situation de crise et d'incertitude.
Gérer le stress inhérent à toute situation de crise.
L'utilité des émotions : comprendre les siennes, manager celles des autres.
Gérer les conflits et tensions inhérents à la situation.
Travaux pratiques
Exercice de décodage des fonctionnements et dysfonctionnements psychologiques. Découverte des bonnes pratiques de l'accompagnement au changement. Gérer son stress et celui des autres.
» La réponse du manager en situation de crise et d'incertitude
Les conséquences sur la prise de décision.
Assumer la posture de leadership et manager par le sens pour (re)créer une dynamique positive.
Gérer ses propres peurs et doutes.
Identifier et accompagner les phénomènes de résistance liés à cette phase de changement.
Associer et faire partager la vision et les conséquences de toute nouvelle décision.
Communiquer efficacement auprès de son équipe.
Mise en situation
Entraînement intensif sous forme d'études de cas et de jeux de rôles à la prise de décision.
Informations complémentaires
Sommaire
• Comprendre les différentes situations de crise
• Anticiper et prévenir les situations de crise
• Renforcer son management dans l'incertitude
• Accompagner les émotions de son équipe
• La réponse du manager en situation de crise et d'incertitude
Participants
Manager d'équipes vivant ou ayant vécu une situation de crise. Toute personne qui souhaite acquérir les bons réflexes pour prévenir une situation de crise potentielle.
Prérequis
Expérience de gestion d'équipes et de management requise.
Travaux pratiques
Ce stage, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée
Découvrez tous nos cours en Stratégie d'Entreprise
Afficher tout
Afficher tout
Ajoutez des cours similaires et comparez-les pour mieux choisir.
{title}
{rating}
{centerName}
{price}
{price}{priceBeforeDiscount}{taxCaption}
{options}
Formation par thèmes
Cours de Animaux Cours de Architecture et Construction Cours de Arts Cours de Communication et Information Cours de Design Cours de Développement Personnel et Détente Cours de Droit Cours de Économie et Gestion Cours de Éducation Cours de Gestion d'Entreprise Cours de Hôtellerie et Tourisme Cours de Industrie Cours de Informatique Cours de Langues Cours de Marketing et Vente Cours de Mode et Beauté Cours de Qualité - Sécurité - Environnement Cours de Santé et Social Cours de Sciences Cours de Sciences Humaines et Sociales Cours de Secteur Public Cours de Sport Cours de Transport et Logistique
Manager : soutenir votre équipe en situation de crise, 2 jours (réf. MSI)
ORSYS
Manager : soutenir votre équipe en situation de crise, 2 jours (réf. MSI)