Manager à l'ère du digital

Les enjeux de la transformation digitale et ses impacts sur les méthodes de travail

• Une réponse innovante aux nouveaux business.
• Une nouvelle forme de dialogue et de nouvelles pratiques.
• Adaptation aux évolutions des comportements : nouvelle organisation de l’espace et des temps de travail.

Le panorama des outils digitaux et collaboratifs

• Les fonctions de visio conférence (Skype).
• La messagerie instantanée (tchat).
• Le partage de contenus (SharePoint).
• La synchronisation de fichiers (Dropbox).
• Les outils de gestion documentaire : gestion de version et suivi des modifications.
• La gestion des tâches et le workflow.
• Les outils de coordination.
• Les réseaux sociaux professionnels : LinkedIn, Viadeo.
• La gestion de la relation client : CRM en Saas, Zoho.
• Les outils d’écriture collaborative : google apps.
• Le travail sur la même application à partir de deux ordinateurs distants : Teamviewer.

Le management au quotidien avec des outils collaboratifs

• Planifier plus facilement les activités.
• Identifier les compétences.
• Partager les connaissances.
• Améliorer la réactivité.
• Maintenir l’implication d’une équipe virtuelle.
• Organiser la transversalité.
• Prendre des décisions de façon collective.
• Responsabiliser sur l’activité partagée.