Management stratégique

ELEARNING :

L’objectif du module est de proposer une démarche complète permettant de dresser le diagnostic de l’entreprise, de réfléchir sur les choix stratégiques possibles, d’élaborer un plan d’actions et de le mettre en œuvre
Il s’agit donc de sensibiliser les participants à la réflexion stratégique mais également de leur présenter un ensemble cohérent de méthodes destinées à passer de l’intention à l’action

Les enchaînements créateurs de valeur :La prestation : une analyse fonctionnelleLes systèmes de ressources Les politiques visant à améliorer le rapport coût /valeur
Les méthodes classiques du diagnostic stratégique :Le modèle de HarvardUne approche renouvelée du diagnostic : l’approche par les R&C (ressources et compétences)Le modèle des cinq forces de M
PorterLes modèles de portefeuille
Les choix stratégiques
Piloter la création de valeur par le tableau de bord stratégique :Le TBSExemple de déploiement d’un TBS au sein de PapFrance