Management : Réussir Les Entretiens De 2ème Partie De Carrière-module 2

• Intégrer les enjeux de l’entretien dans le management du collaborateur Senior et de l’équipe
• Identifier les besoins actuels et les enjeux de l’évolution du collaborateur Senior, au sein de l’équipe et de l’Entreprise
• Définir un objectif réaliste et cohérent vis-à-vis de ce collaborateur et de l’équipe

Préparer l’entretien

• Tenir compte des grandes étapes de l’entretien
• Me préparer à l’entretien : collecter les faits, anticiper les réactions, synthétiser le parcours du Senior dans l’entreprise, préparer les messages clés
• Aider le collaborateur à préparer son entretien, lui exposer sa finalité et le faire adhérer
• Préparer le cadre de l’entretien : l’objectif, les modalités et l’esprit de l’entretien ; veiller à une disponibilité réciproque

Conduire l’entretien

• Analyser le déroulement de carrière au sein de l’entreprise
• Phase d’expression du collaborateur : "écouter pour comprendre", poser les bonnes questions
• Phase d’expression de l’encadrant : comprendre les attentes et conduire l’entretien
• Phase de synthèse : établir un consensus et identifier les éléments essentiels
• Explorer les possibilités de Formation (Bilan et DIF), d’aménagement des conditions de travail
• Repérer les souhaits d’évolution du collaborateur Senior
• Déceler / actualiser la motivation et les attentes du collaborateur vis-à-vis de sa seconde étape de carrière
• Identifier, voire anticiper les besoins pour faciliter l’atteinte des objectifs
• Conclure positivement
• Préparer avec l’intéressé le plan d’action du projet, la progression, les points de suivi