Management de projet (certifiée essec)

ELEARNING :

Cadrer le périmètre de son projetComprendre les difficultés spécifiques au management de projet Définir son projet Poser les jalons de son projet et le décomposer en tâches à mener

Organiser les ressources humaines du projetIdentifier les contributeurs nécessaires au projet Repérer les enjeux des acteurs pour miser sur les intérêts partagés Négocier les ressources et planifier leur intervention

Piloter l'avancement du projetFaire preuve de leadership et communiquer sur le projet pour motiver les hommes Suivre l’avancement du projet et repérer les écarts avec les objectifs initiaux Favoriser la coopération des contributeurs

Les bénéfices de la formation Management de projet :Une gestion plus efficace des projets Le développement de votre leadership Une meilleure coopération entre les hommes, permettant un gain de temps et d’énergie Les enjeux de la formation Management de projet : Le management de projet est devenu l’une des modalités de travail les plus fréquentes en entreprise, et ce, dans tous les secteurs
En effet, la démarche projet est une solution efficace pour décloisonner les métiers, les services, les départements, et les directions concernées d’une entreprise

La force d’un projet est de combiner des compétences pour atteindre un objectif, qu’aucune prise isolément n’aurait pu atteindre

Le succès d’un projet nécessite de nombreuses compétences : la capacité à organiser le travail de façon efficace, à accéder aux ressources organisationnelles et à manager les hommes en transversal

Le projet doit reposer sur une démarche rigoureuse et des outils adaptés, afin d’éviter la dispersion des efforts

Le rôle de chaque acteur doit être précisé, afin que toutes les énergies génèrent de la valeur ajoutée

Ce parcours de formation, remarquable de clarté et de simplicité, vous fournit des outils et des méthodes pour piloter efficacement votre projet, ainsi que les comportements clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération de vos contributeurs