Formation

À Paris Cédex 03

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris cédex 03

  • Dates de début

    Dates au choix

Public et conditions d'accès
Le cours s'adresse à un public de M1 en management en formation continue désireux de monter en compétences par rapport à une évolution de métier. Il ne nécessite pas de pré-requis spécifique autre que les connaissances dispensées en licence sur le fonctionnement des organisations et la stratégie.

Objectifs pédagogiques
1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ; 2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles. L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.

Compétences visées
Savoir gérer un projet, compétence transverse
Compréhension des enjeux du management de projet
Grilles de lectures de l'organisation des projets et des forces/faiblesses des différents types d'organisation selon la nature des projets
Connaissance des spécificités du travail en projet et des bonnes pratiques en matière de gestion des équipes projets
Principes de fonctionnement, intérêt et limites des principaux outils de gestion
Mots-clés
Marketing de l'innovation
Management de projet en entreprise
Innovation - Recherche et développement

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris Cédex 03 ((75) Paris)
Voir plan
292 Rue Saint-Martin, 75141

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Savoir gérer un projet, compétence transverse
Compréhension des enjeux du management de projet
Grilles de lectures de l'organisation des projets et des forces/faiblesses des différents types d'organisation selon la nature des projets
Connaissance des spécificités du travail en projet et des bonnes pratiques en matière de gestion des équipes projets
Principes de fonctionnement, intérêt et limites des principaux outils de gestion

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Innovation
  • Outils de gestion
  • Gestion

Le programme

Contenu

  • Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise
  • Les grands modèles d'organisation des projets
  • Le management des équipes projet
  • Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)
  • L'intégration des partenaires dans les projets
  • Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées
  • Perspectives du management de projet

Modalité d'évaluation

Examen et rédaction d'un mémoire d'une trentaine de pages sur un projet auquel l'étudiant a participé dans son activité professionnelle ou sur un cas réel à choisir en accord avec l'enseignant.

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