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Management d'un individu

Name: Management d'un individu
Brand: FORCES
Price: 129 EUR

FORCES

Formation

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129 € HT

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Description

Typologie

Formation
Méthodologie

En ligne

Heures de classe

7h
Durée

3 Mois

Gérez individuellement chaque personne

37 formations, 8H31mn de vidéo, 22 experts formateurs // (abonnement 3 mois + examen de validation des connaissances en ligne et sous surveillance d'une webcam + attestation de formation avec note de connaissances)

Précisions importantes

Documents

MG01 - MANAGEMENT D'UN INDIVIDU.pdf

À propos de cette formation

Les objectifs de la formation

Former les managers à gérer individuellement chaque personne de son équipe. Chacun individu étant différent, il est nécessaire que les managers sachent adapter leur communication, leurs réactions à chaque membre de l’équipe.
Les objectifs de ce programme de formation sont de :
- former à la gestion individuelle de salariés sous sa responsabilité
- apprendre à gérer les personnalités difficiles et à gérer les conflits
- savoir mener les entretiens obligatoires

À qui s'adresse cette formation?

- Techniciens évoluant vers un poste de manager
- Managers n’ayant pas été formés au management
- Entrepreneurs employant du personnel
- Consultants, professions libérales avec des salariés, n’ayant pas été formés au management

Les caractéristiques distinctives de cette formation

Grâce à son offre de formation très étendue, l’objectif de www.laformationpourtous.com est que chaque abonné puisse se former quand il veut, où il veut, sur son ordinateur, sa tablette, son téléphone portable, et sur tous les sujets de l’entreprise. Un abonné peut revenir autant de fois qu’il le souhaite sur une formation et retravailler une partie qu’il n’a pas comprise. Vous êtes libre de vous former comme vous le voulez.
Les américains disent ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device)

Que se passe-t-il après une demande d'informations?

Nous vous contactons pour mieux cerner votre projet de formation
- Quelle est votre situation personnelle (salarié, dirigeant, demandeur d’emploi…) ?
- Quels sont vos objectifs (progresser, obtenir un diplôme ,..) ?
- Quels sont les délais et votre disponibilité ?
- Comment pensez-vous financer cette formation ?

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

Relations sociales
Communication orale
Déléguer
Manager
Mananagement
Motiver ses salariés
Ressources humaines
Évaluation des performances
Évaluation du personnel
Développement personnel
Psychologie
Direction
Gestion
Gestion du personnel
Techniques de communication
Personnel

Professeurs

Bruno Bortolotti

Expert en management

Catou Faust

Experte en management Interculturel

Hervé Coudière

Consultant en management

Laurence Petit-Dessaint

Développement du potentiel humain / coaching / formation

Martine Chaillet

Formatrice et coach

Le programme

37 formations, 8H31mn de vidéo, 22 experts formateurs / (abonnement + attestation de formation avec note de connaissances)

Développer des relations constructives avec la communication non violente.

La pensée positive - L'Institut de la Réussite.

Se faire comprendre : communication explicite et communication implicite.

La process communication et ses applications.

Le management positif.

Management transforming.

Management et méditation.

Manager positivement ses collaborateurs.

Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail.

La distance hiérarchique entre managers et collaborateurs.

Réussir le passage de technicien à manager.

Promotion interne : comment réussir.

Savoir déléguer.

Savoir déléguer pour réussir.

Intégrer vos nouveaux salariés.

Comment intégrer un commercial dans son équipe.

Réussir l'intégration d'impatriés dans ses équipes.

Préparer l'expatriation de ses salariés.

Manager hors hiérarchie.

Manager à distance : les clés de la réussite.

Utiliser les TIC pour manager à distance.

Evaluer les compétences et les performances.

Le tutorat en entreprise ou comment faire passer les savoirs entre générations.

Tuteur et manager : points communs et différences.

Tutorat : Comment faire pour qu'il soit efficace.

Tutorer des jeunes en contrat d'alternance.

L'entretien annuel.

Les liens entre entretiens annuels et les entretiens professionnels.

Réussir ses entretiens annuels.

Prévenir le harcèlement moral.

Comment manager les personnalités difficiles.

Manager des personnalités difficiles.

Prévenir les conflits.

La gestion des conflits avec les salariés.

Gérer les conflits.

Comment régler un conflit entre des collaborateurs.

Informations complémentaires