le Management de la Formation

Les caractéristiques et les enjeux des principaux dispositifs de formation
Le plan de formation
Le Droit Individuel à la Formation
Les périodes de professionnalisation
La Validation des Acquis de l’Expérience
Le bilan de compétences
L’entretien professionnel

La mise en œuvre du plan de formation et le développement d’une action de formation
L’analyse de la demande et la réponse formation
Les méthodes pratiques d’analyse des besoins de formation
Le cahier des charges d’un projet de formation
Le pilotage du plan de formation en parte¬nariat avec différents acteurs
L’ingénierie pédagogique des projets de formation

L’achat de formation
L’achat négocié de formation
Les méthodes et les critères de choix et d’éva¬luation d’un projet de formation
Les critères qualité et les normes en matière de formation
(OPQF, ISO, AFNOR…)

L’ingénierie financière de la formation en entreprise
La relation entre l’entreprise et l’organisme de formation
Les documents contractuels de la relation : convention, émargement…
Le financement de la formation en entreprise
Les partenaires de la formation : OPCA, Conseil Régional, ASSEDIC/UNEDIC, Service Public de l’Emploi, Branches professionnelles…