Management avec A.E.C. – niveau 1
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Dates de début
Dates au choix
Utiliser la méthode des couleurs pour booster vos équipes La méthode Arc-en-Ciel (A.E.C.) est un outil qui synthétise les travaux sur les types psychologiques et les motivations. Le profil A.E.C. permet de révélé le style dit « naturel » d’une personne, quel que soit son environnement, ainsi que son style « adapté » exprimé en réponse à l’environnement. Ces deux styles permettent de mieux comprendre les […]
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Les Avis
Les matières
- C++
Le programme
- 13AEC009_Management__Avec_A_._E_._C_._Niveau_1_.pdf (30 Téléchargements)
Profil stagiaire
- Tout encadrement hiérarchique ou latéral
- L’application spécialisée management ARC-EN-CIEL apporte aux managers une méthodologie et des outils permettant d’apporter une valeur ajoutée certaine dans un processus d’amélioration des performances d’un manager
- L’objectif est de mettre en application les concepts de la méthode ARC-EN- CIEL appliqués au management afin de mesurer le poids de chaque rôle du manager dans son activité quotidienne
- Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
- Accompagner et motiver ses collaborateurs en assurant la stabilité des résultats et une énergie positive de l’équipe
- Identifier son style de management sur la roue A.E.C. à travers les 4 couleurs et les 4 comportements dominants : directif, expansif, coopératif, normatif
- Identifier son style naturel et son style adapté
- Reconnaître à travers son profil ses forces et faiblesses et ajuster son comportement pour améliorer sa performance dans sa fonction pour mieux manager
- Construire son plan de progrès personnel
- Évaluer sa maturité de manager
- Définir son plan d’action
- Évaluer l’importance des différents rôles et les missions du manager au quotidien
- Identifier les fondements de sa légitimité comme manager
- Développer la motivation de ses collaborateurs
- Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
- Évaluer les performances de son équipe
- Impliquer chacun dans le déroulement des réunions : les rôles délégués
- Développer son assertivité
- Gérer les situations critiques
- Résoudre les conflits au sein de l’équipe
- Négocier avec respect et fermeté
- Comment déléguer ?
- Organiser le travail de son équipe
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Management avec A.E.C. – niveau 1