Formation Management et communication en mode Projet
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Objectifs pédagogiques Cette formation vous permet d'identifier les techniques de management et de communication dans les situations de travail en projet. Définir les leviers du chef de projet, envisager le travail multiprojet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Prérequis Connaître les méthodes de gestion de projet. Pour les futurs chefs de projet, cette formation sera utilement précédée d’une formation à la méthodologie de gestion de projet, comme Introduction à la gestion de Projet.
Les Avis
Le programme
Contenu
Le triangle Projet- Définir les objectifs
- Déterminer les composantes de temps
- Identifier les ressources
- Qui sont les acteurs du projet ?
- Quels sont leurs rôles ?
- Focus sur le rôle et les missions du chef de projet
- Les enjeux humains du projet : comment le chef de projet peut-il se positionner ?
- Motivation et reconnaissance : les éléments de la motivation en entreprise, modèles et théories principaux, comment motiver ses équipes projet ?, identifier et utiliser les leviers de la reconnaissance
- Délégation :les freins à la délégation, les raisons de déléguer, les objectifs de la délégation, comment déléguer concrètement
- Définition des caractéristique d'une communication en mode projet
- Les spécificités de la communication en mode projet
- Qui communique avec qui ?
- Elaborer le plan de communication du projet
- Le schéma de la communication
- Communication verbale et non verbale
- Les 4 outils de la communication
- Gérer plusieurs projets
- Gérer un projet avec plusieurs chefs de projet
- La communication en mode multi-projets
- Le contrat : qu’est-ce que le contrat ?, les rôles opérationnels du chef de projet par rapport au contrat
- Les outils : négocier, agumenter, persuader
- Les cas complexes : S’affirmer face au client, Gérer les situations difficiles
Méthodes pédagogiques
8 participants maximum. Un support de cours est remis pendant le stage. Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques, auto-tests, simulations, jeux de rôles, études de cas et exercices directement issus de l'expérience des stagiaires.
Formateur
Consultant formateur, expert en management d'entreprise et gestion de projet.
Modalités de validation des acquis
Évaluation des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.
Informations complémentaires
Population visée
Futurs chefs de projet ou chefs de projet n’ayant pas ou peu managé d’équipe.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Formation Management et communication en mode Projet