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Formation management collaboratif
Formation
En Ligne
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.
Les Avis
Le programme
- Prendre conscience des limites des pratiques managériales actuelles et des bénéfices de la collaboration pour renforcer la performance de lentreprise
- Éviter les pièges du management collaboratif : compromis, lenteur décisionnelle, laisser-faire
- Gérer les freins à la mise en uvre d'un management collaboratif : lutte de pouvoir, revendication
- Adopter les 4 piliers du management collaboratif
- La CONFIANCE et les 4 principes qui favorisent le renforcement de la confiance : le sens, lauthenticité, la proximité et la valorisation
- Le CHOIX et les 4 principes favorisant le renforcement du choix : lengagement, la liberté, la co-responsabilité et la flexibilité
- La COOPÉRATION et les 4 principes favorisant le renforcement de la coopération : le soutien, la co-créativité, la complémentarité et la transversalité
- La CONVIVIALITÉ et les 4 principes qui favorisent le renforcement de la convivialité : lambiance, le plaisir, la réunion « festive » et léquilibre
- Communiquer de manière positive : montrer de l'ouverture, écouter, reformuler, convaincre avec des faits irréfutables, des opinions assumées, des émotions maîtrisées
- Rassembler autour de soi : devenir un catalyseur en s'intéressant sincèrement aux autres, travailler avec des alternatives en acceptant le changement
- Mise en situation : prise de décision en équipe
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