Maîtrisez les règles de fonctionnement de votre entreprise

Contexte :

Le développement des organisations en réseau induit des modes de management spécifiques

L’entreprise est souvent perçue comme un monde de contradictions entre ses enjeux et les moyens qu'elle déploie pour y répondre.

Les managers sont confrontés au quotidien à cette réalité, en particulier dans les organisations de type matriciel. Ils sont amenés à développer de nouveaux comportements pour contribuer à la performance des organisations et évoluer au sein de leur entreprise.

Pour cela, Il existe des modes de fonctionnement facilitateurs.

Contenu :

Cette formation combine quatre modules opérationnels complémentaires pour une mise en application immédiate

1 - Détenez les clefs du pilotage pérenne de l’entreprise

• Le pilotage de l’entreprise et ses indicateurs clés
• Conciliez management court terme et long terme. Introduction à la RSE
• Identifiez la combinaison des indicateurs qui mène au succès

Entraînement : construisez et présentez un tableau de bord prospectif

2 - Coopérez et évoluez dans l’organisation matricielle

• L’organisation qui apprend et s’adapte à la complexité
• Vous êtes compétent, devenez influent !
• Coopérez avec vos alliés, vos ennemis et autres partenaires

Entraînement : engagez une démarche de coopération transverse

3 - Obtenez l’adhésion de votre direction à vos projets

• En quoi les objectifs financiers de votre direction sont aussi les vôtres ?
• Pour quelles raisons votre directeur administratif et financier va-t-il accepter le lancement de votre projet ?

Entrainement : présentez les éléments financiers d’un projet à un comité de direction

4 - Constituez une équipe gagnante

• Transformez les forces individuelles en une équipe puissante
• Combinez les profils complémentaires et établissez les rôles

Entraînement : découvrez votre profil et vos préférences de rôles