Maîtriser les impacts financiers de la logistique

Appréhender les fondamentaux de la finance opérationnelle

Structure financière et endettement :
fonds de roulement, BFR, trésorerie
appréciation de l’équilibre financier
ratios de structure, d’endettement, de liquidité
Evolution de l'activité et analyse des marges :
détermination des Soldes Intermédiaires de Gestion
ratios de marge et de rentabilité
CAF / MBA

Impacts financiers de la gestion opérationnelle :
notion de capitaux investis
ratios de rotation de l’actif économique
supply chain et pilotage par le ROA
Des flux physiques aux flux financiers :
alignement de la réduction du BFR stocks sur l’optimisation des liquidités
apport de la Supply Chain dans la création de cash organique
valorisation et pérennisation

L’arbre de création de valeur :
notions d’EVA
intérêt stratégique de la Supply Chain pour répondre à l’impératif de création de valeur
Les leviers d’action :
la Supply Chain pour limiter les facteurs d’érosion de marge
rationnalisation et optimisation : planification d’actions rigoristes, indexation aux taux de services, réactualisation permanente des prévisions

Les actions spécifiques sur les stocks (diminuer les slow-moving…)
L’impact négatif des sur-couvertures
La rationalisation des stocks en consignation
L'apport du lean manufacturing et des process logistiques gagnants dans l'amélioration de la performance cash

L'identification des indicateurs de performance pertinents
Le choix des indicateurs de pilotage logistique et finance
Exemples de reporting