Maîtriser la communication au cours de la vie d'un projet

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Cette formation Management permet de percevoir les spécificités de la communication au cours d'un projet et la mener à bien

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

cette formation Management est animée par un expert en communication

Cette formation Management s'adresse aux chefs de projets désireux de réfléchir sur la problématique de communication au cours d'un projet et d'acquérir les techniques correspondantes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Information

Le programme

Enjeux de la communication et de l'information dans les projets

Communication, information et enjeux d'image, d'organisation et de qualité des projets

Les différentes phases et les différentes cibles de communication d'un projet

Repérage des phases du projet
Acteurs et interlocuteurs impliqués dans chaque phase
Mettre en adéquation style de communication et niveau de décision des interlocuteurs
L'information et ses applications clés

La position particulière du chef de projet

Statut, rôle, fonction, image du chef de projet
Ses compétences de communicant
Les savoir-faire indispensables en matière de négociation, gestion des conflits, traitement des problèmes

La phase d'avant projet et les études préalables

Travailler pour ou avec la maîtrise d'ouvrage
Les supports de communication à créer
Les ressources mobilisables
La charte de projet et les différents cahiers des charges

La phase de lancement du projet

Mobiliser les partenaires du projet
Signes d'appartenance
Plan de projet, circuit d'information
La revue de lancement

La phase opérationnelle

L'animation du projet et la gestion de la transversalité
L'organisation de la communication :
les états d'avancement
les différents reporting
les réunions d'avancement et revues de projet
Les procédures de recette

La clôture du projet

Bilan de projet et grille d'établissement
Évaluation et valorisation des travaux et des membres de l'équipe
Capitaliser les retours d'expérience et exploiter les résultats

Informations complémentaires

Cette formation Management est ponctuée d'études de cas, réflexions et échanges d'expériences, exposés-débats Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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