Maîtriser bases de la gestion de projets (distanciel)
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Méthodologie
A distance
-
Durée
3 Jours
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Tout public
Aucun
Attestation Qualiopi
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 3 ans.
Les matières
- Gestion
Le programme
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
- Introduction à la Gestion de Projets et ses avantages.
- Méthodologies de Gestion de Projets: Comparaison et choix.
Après-midi
- Planification Initiale de Projet: Objectifs, livrables, tâches, ressources et calendrier.
- Estimation des Coûts et des Ressources.
Jour 2
Matin
- Gestion des Risques: Identification, atténuation et contingence.
- Gestion des Parties Prenantes: Implication et communication proactive.
Après-midi
- Utilisation d'Outils de Gestion de Projets: Démonstrations et pratique.
- Gestion de la Qualité et Clôture de Projet.
Jour 3
Matin
- Atelier Pratique : Planification et suivi de projet.
- Études de cas concrets
Après-midi
- Exercice Pratique de Gestion Agile: Création d'un tableau Kanban pour un projet fictif.
- Etude de cas : Comment appliquer les méthodes agiles dans des contextes variés.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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Maîtriser bases de la gestion de projets (distanciel)