M2 Management du développement international des entreprises
Master
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Master 2
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Lieu
Paris
Objectifs: Le M2 Management du développement international des entreprises permet de faire l'apprentissage des savoir-faire centraux qui permettront de concevoir et d'animer la politique de développement international de l'entreprise. Programme dispensé en anglais. To acquire the central knowledge necessary to define and implement international business development policy. Programme entirely taught in English. Destinataires: Bon niveau d'anglais requis et pratique éventuelle d'une deuxième langue. Étudiants ayant une formation Bac+4+5 (diplômes homologués/ certifiés) portant sur l'ensemble des disciplines de gestion d'entreprise type Écoles de Commerce, IUP, Maîtrises AES. Licences scientifiques ou LEA (admission en M1 pour acquérir les compétences fondamentales en management). Good English is a pre-requisite and a second language is a plus. Graduates with a 4 or 5-year degree in business disciplines from schools such as Business Schools, IUP, Maîtrises AES. Science or language licences + management M1.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Un programme École / Entreprise pour acquérir une crédibilité professionnelle dans le domaine du management.
A programme combining study and work experience to gain professional credibility for Managerial posts.
TRONC COMMUN Core courses
Développement des capacités managériales Development of Managerial Skills
- Au plan global : Global issues :
Compréhension globale des marchés - Géopolitique et compréhension des enjeux de l’entreprise dans les enjeux globaux - Au plan de l’entreprise - Management des relations de l’entreprise avec ses parties prenantes - Développement personnel - Finance d’entreprise
Global understanding of markets - Geopolitics and understanding the considerations of companies relative to global situations - Company issues - Management of relations between the company and its stakeholders - Personal development - Company Finance
- Bases techniques : Technical skills :
La démarche innovante - Business plan - Méthode d’audit et audit opérationnel - Optimisation de la “value chain”
Innovation - Business plan - Auditing technics and operational audit process - Value chain optimization
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