Lean Management

PROGRAMME Introduction Définition Intérêts et enjeux de la démarche Origine et historique de la démarche Concept Lean et culture d’entreprise Les principes de la démarche Supprimer les gaspillages Réduire les délais et les stocks Optimiser la conception des produits Développer l’écoute client Adopter le management par percée Principaux outils associés Cartographie des flux (VSM ) Outils d’optimisation des flux : 5S, TPM, SMED (réduction des temps de changements de séries), Kanban Développer l’écoute client : démarche et principaux outils Outils d’optimisation du développement des produits : L’ingénierie simultanée, Les méthodes de créativité Fiabiliser et améliorer les processus (kaïzen, 6 sigma, AMDEC...) FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Ingénieur agro-alimentaire. Consultante spécialisée entreprises industrielles Méthodes : Présentation power point, Illustrations, travaux de groupe . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 350 € net