Formation Lean 6 Sigma - Master Black Belt

Comment construire une équipe gagnantele teamBuilding accéléréLes meilleures pratiques en sélection de projets
Influencer, convaincre avec intégrité le top managementLe diagramme des influencesConvaincre avec intégrité les chefs de projets, les opérationnels, les collèguesAnalyse MBTI - Les 16 profils pschologiquesConnaître son propre profilConnaître celui de son interlocuteurLe rôle du coach (domaine et limites)Repérer ses modes d'apprentissages préférésLe cycle d'apprentissage de Kolb

L'analyse multi variée, souplesse et contraintesApprofondissement de l'ANOVA, traiter les variables de bruit,Travailler efficacement sur des données non-normalesFiabilité, distribution de WeibullPréparation de la présentation du dossier des projets coachés

Diagnostiquer les problèmes d'une équipeUtiliser constructivement les différencesBelbinLe modèle de FryLa fenêtre de JohariGérer les situations conflictuellesConnaître sa relation au temps et au stress via MBTIGérer les situations sous pression
Appliquer différentes stratégies d'influence
Mettre en place un plan d'action concret pour le changement
Les plans d'expériences, les surfaces de réponseApprofondissement des régressions, sur des données discrètes réellesApprofondissement de l'analyse R&RComment accélérer le Lean Six Sigma, Le Blitz Kaizen pragmatiqueApports du DFSS