L’innovation au service de la conception/re-conception à coût objectif

Les enjeux d’une telle démarche

Les concepts de CCO et CCG
Les 20 leviers de réduction de coûts
Le re-engineering du processus de développement
La mise en œuvre du « concurrent engineering »

L’innovation au niveau :
des produits/services
des processus
de l’organisation
du social
Positionnement du processus innovation vs les autres processus de l’entreprise

L’impact du Big Data
La CEM- conception à l’écoute du marché

Les « data scientists »
L’approche multi-culturelle

Un nouveau paradigme : développer la passion du changement
« Les petites phrases qui tuent l’innovation »
« Tous créatifs » : règles du jeu
La « crowd innovation » par l’animation des réseaux internes et externes (Facebook,Twitter, etc…)
Conditions de travail et innovation

Les outils de base de la créativité
L’apport de la méthode TRIZ
Le re-engineering des processus
Le benchmarking
Les veilles technologiques et méthodologiques
La veille concurrentielle