Innover pour l'environnement Outils, méthodes et management

Formation

À Cesson Sevigne

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Cesson sevigne

Dans le contexte économique actuel, l’innovation apparaît comme un vecteur de compétitivité essentiel.Par ailleurs, la crise écologique est également bien réelle. Les entreprises sont confrontées à ces deux problématiques, mais la situation économique prend bien souvent le pas sur les considérations environnementales.Pourtant, innover pour l’environnement représente aujourd’hui une piste prometteuse pour développer et mettre sur le marché des produits durables et innovants qui apportent énormément de valeur à l’entreprise.En pratique, les PME n’ont souvent pas les compétences nécessaires, et on observe au niveau des grandes entreprises un fonctionnement en silo entre les départements environnement (lorsqu’il existe) et innovation.A côté de l’éco-conception « routinière », l’éco-innovation est une voie extrêmement intéressante qui nécessite une collaboration poussée entre les différents métiers de l’entreprise (bien plus large que les deux départements sus-cités).Cette formation vise donc à introduire la notion d’éco-innovation, les leviers de succès en entreprise et les outils associés, avec une partie pratique qui permettra aux auditeurs d’entrevoir les possibilités offertes en suivant une telle démarche.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Cesson Sevigne ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
Avenue de la Boulaie, 35576

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

  • Définitions de l'éco-innovation et positionnement vis-à-vis de l'éco-conception
  • Où en est l'éco-innovation en entreprise ? Quels sont les freins et les leviers ? Les outils théoriques sont-ils réellement applicables et appliqués ?
  • Mettre en œuvre un processus d'éco-innovation : phase d'éco-idéation et phase d'évaluation et de sélection des idées
  • Aperçu des principaux outils d'éco-innovation
  • Cas d'étude en groupe pour tester un ou plusieurs outils (selon le nombre d'auditeurs) autour d'un concept de produit ou de service eco-innovant
  • Exemple d'implémentation d'une démarche d'éco-innovation amont dans un département de R&D d'une grande entreprise : comment identifier un portefeuille de projets R&D éco-innovants
  • Synthèse et conclusion sur le dimensionnement d'une démarche d'éco-innovation en fonction de l'organisation, de ses moyens et de ses besoins

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