Formation Identifier et évaluer les risques psychosociaux dans votre service : un acte de manager

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs
Comprendre et identifier les risques psychosociaux dans son organisation
Évaluer le degré de souffrance perçu par les agents
Sélectionner les outils d'évaluation adaptés à vos objectifs et à votre contexte
Etre en mesure de déployer des actions préventives

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
249 Rue de Crimée, 75019

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Managers et toute personne responsable de l’animation d’une équipe
Collaborateurs de la fonction RH

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Audit
  • Manager
  • Management
  • Risques psychosociaux
  • Prévention des risques psychosociaux
  • PRS
  • Tableaux de bord
  • Organisation du travail
  • Évaluation des risques psychosociaux
  • Prévention santé

Le programme

Définition des risques psychosociaux : caractéristiques et facteurs déclenchant

  • Les mécanismes et processus d'installation des risques psychosociaux
  • Identifier les difficultés induites par les conditions et l’organisation du travail
  • Fixer le cadre et les objectifs de votre démarche d'évaluation des RPS

Les démarches d’évaluation

  • Déterminer le but de l’évaluation : prévention, intervention primaire, secondaire ou tertiaire, actions correctives
  • Comment surmonter les freins à une démarche d'évaluation et de prévention
  • Identifier les leviers d'actions

Mettre en place une veille santé : construire son tableau de bord des risques psychosociaux

  • Choisir ses indicateurs : mettre en place un suivi des indicateurs RH : absentéisme, turn-over, etc.
  • Quels sont les autres indicateurs et comment les collecter
  • Analyser les indicateurs : interpréter les résultats

Mise en situation : élaborer les grandes lignes de son propre tableau de bord

Comment conduire un audit au sein de votre organisation : choisir la méthodologie

  • Les 5 étapes d’une démarche d’audit
  • Quels acteurs impliquer ?
  • Comment favoriser l’adhésion des agents à une telle démarche
  • Comment sélectionner et utiliser les outils d'évaluation : choisir une méthode quantitative, qualitative ou mixte
  • Mise en situation : présentation d’une démarche d’audit type

Mettre en place des actions correctives

  • Quelle organisation mettre en place pour faire face aux situations les plus difficiles ?
  • Appréhender une méthode de prévention de lutte contre le harcèlement
  • Appréhender une méthode de prévention de lutte contre les addictions
  • Appréhender une méthode de prévention de lutte contre les violences

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