Guider, Stimuler, Conseiller par Le Coaching

Convention FormatEval
L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement :
- les journées de formation présentielle,
- la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.

J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).

1 - Formation présentielle - Programme

Jour 1 : 10h - 17h30
- Généralités : les 4 formes de coaching, les valeurs et les compétences d’un coach
- Les outils de base de la communication appliqués aux entretiens de coaching
- Exploration du fonctionnement des personnalités par le MBTI – 1ière dimension
- Le Coach Guide et son rôle dans la transmission de la culture organisationnelle
- Étude de cas et mises en situation

Jour 2 : 9h - 17h30
- Le Coach Stimulateur et son rôle dans l’optimisation de la performance des collaborateurs (assurer les conditions de la performance, féliciter et critiquer constructivement, redresser une performance, déléguer efficacement)
- MBTI – 2ième dimension
- Étude de cas et mises en situation

Jour 3 : 9h - 17h
- Le Coach Conseil et son rôle dans l’aide à la résolution de problèmes techniques et émotionnels (utilisation des outils de résolution de problème et de prise de décision, aide à la gestion du stress)
- MBTI - 3ième dimension
- Étude de cas et mises en situation
- MBTI - 4ième dimension

Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation, l’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).

Attestation de formation
Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).