GRH opérationnelle

Mise en perspectives de la fonction Ressources Humaines

• Finalités de la Fonction RH

• Un environnement en pleine mutation

• Le manager opérationnel, acteur des grands fondements de la GRH

• Les 3 principales missions RH du manager opérationnel

- Recruter - Intégrer ses collaborateurs
- Motiver - Développer - Former
- Evaluer (et rémunérer) les compétences de ses équipes

• De l'analyse des besoins à l'intégration du collaborateur

• Les objectifs d'un processus d'évaluation

• Elaborer une grille d'évaluation

• Les fondements législatifs de la formation professionnelle continue

• Evolution de la Loi du 4 mai 2004 : vers un principe de formation tout au long de la vie

• Les outils de formation créés par la loi du 4 mai 2004

• La participation financière des entreprises à la formation professionnelle continue

• Le plan de formation

• Le rôle du manager opérationnel dans le recensement des besoins de formation