Gouvernance d'entreprise

La stratégie

- Définition de la nature de la stratégie et des décisions stratégiques
- La compréhension des processus stratégiques


Etablir un diagnostic stratégique

- L'évaluation de la capacité stratégique d'une société
- La réponse aux attentes et attentions des parties prenantes


Déterminer des choix stratégiques

- La définition de la stratégie au niveau de l'entreprise
- La composition du portefeuille d'activités
- Le choix du degré de diversification


Mettre en place une stratégie

- L'évaluation de l'impact de la stratégie sur l'organisation
- L'activation des leviers stratégiques


Définir la gouvernance d'entreprise



L'identification des parties prenantes internes et externes



La détermination des fondements de la gouvernance d'entreprise



Evaluer les pratiques de gouvernance



Aspects juridiques et financiers de la gouvernance

- La connaissance des obligations et usages en matière d'éthique et de responsabilité sociale


Evaluer l'impact de la gouvernance d'entreprise en matière de communication



La prise en compte du développement durable


La gestion de crise à l'aide de la gouvernance


Méthode

- Des tests seront proposés aux participants pour évaluer les acquis