Gestionnaire de projet SIRH
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Digitalisation des opérations RH : se repérer dans les solutions existantes et tendances pour le futur
Comprendre et mettre en œuvre les applicatifs clés (GTA, paie, recrutement, mobilité, formation, talents, rémunération...)
Participer ou gérer un projet SIRH
Assurer les relations clients internes et prestataires externes
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Réseaux sociaux
- Paie
- Gestion
Le programme
- Système informatique et système d'information (S.I.)
- Un peu d'histoire
- Naissance de la fonction RH
- Des TIC aux NTIC
- Naissance du SIRH
- Qu'est-ce qu'un SIRH et pourquoi un SIRH ?
- Les différents modèles de SIRH
- Les tendances en matière de SIRH
- Principales fonctionnalités d'un SIRH
- Les processus SIRH
- L'état de l'art - Approche
- Les principaux éditeurs Grand Comptes
- Un marché en forte évolution et concentration
- Quelques représentations du marché des SIRH - Les étapes d'un projet SIRH - Approche
- Les éléments structurants
- L'organisation autour du SIRH
- Les nouveaux métiers
- Conclusion
- Médias sociaux
- Réseaux sociaux numériques
- Réseaux sociaux d'entreprise
- Evolution des machines, infrastructures, appareils, applications mobiles
- Evolution des pratiques (BYOD, CYOD, COPE)
- Evolution des codes et des usages
- Travail nomade & télétravail Homeworking
- Coworking
- Evaluation de la charge de travail et des temps de repos
- Infobésité, surcharge de travail et pression du temps : effet sur les cadres
- Syndromes du numériques (FoMO, cyberaddiction, SICEM...)
- Article 55 de la loi Travail (droit à la déconnexion)
- Les différents types de prévention et exemples de solutions
- Le marché des RSE (Réseaux Sociaux d'Entreprise) & les principaux RSE (Slack, Yammer, Jamespot, TalkSpirit, Knolewdge Plaza, eXo Plateform)
- Fonctionnalités des réseaux sociaux d'entreprise (RSE et SIRH)
- RSE & SIRH : des API à la détection des expertises utiles (connaissances, compétences, expériences...)
- Les nouveaux métiers du numérique : rôles et objectifs
- Formes d'utilisation des réseaux sociaux numériques par les entreprises
- Faire et ne pas faire sur Internet
- La datamasse des réseaux sociaux du grand public et son usage possible dans le SIRH : du marketing aux RH prédictifs
- Les données issues des réseaux sociaux d'entreprise et leur usage possible dans le SIRH
- Les connecteurs, technologies et outils d'exploitation des "mégadonnées"
- Définir le projet et les rôles de chacun
- Jalonner le projet
- Lancer le projet en assurant les conditions du succès
- Suivre le projet et gérer les écarts
- Gérer les risques du projet
- Gérer les facteurs humains du projet
- Gérer l'après projet
- Les différentes opportunités de changer de système
- Qu'est-ce qu'une migration et pourquoi changer ?
- Le marché des progiciels
- Les principaux éditeurs
- Un marché en forte concentration
- Les éléments structurants : contraintes de la DSI, progiciel ou développement interne, public ou privé, modèle SaaS ou ERP, standard ou spécifique, outsourcing ou hébergement interne
- Le dossier de choix en 10 étapes : rédaction du RFI, du RFP, le cahier des charges, le questionnaire, le dépouillement, le choix de la solution
- La mise en œuvre en 10 étapes : conception générale / détaillée, le développement et le paramétrage, les ateliers, la recette, la formation, le "Go live"
- Le recrutement et la mobilité
- La formation
- La gestion des talents
- La rémunération
- La masse salariale
- Les processus de gestion des ressources humaines
- Les liens entre ces processus
- Les solutions / outils pour supporter ces processus
- Les tendances et évolutions de ce domaine
- L'assessment
- Présentation générale des trois domaines (GA, GTA, Paie)
- Les besoins administratifs RH
- Les principaux enjeux
- Présentation des fonctionnalités de chacun des domaines
- Les processus et flux d'information
- L'architecture SI
- Les différents outils du marché
- Les principales données gérées (origine, traitement, résultats)
- La gestion opérationnelle de chacun des domaines
- La conduite de projet d'évolution des domaines
- Les interactions avec les autres domaines SIRH
- La vision du domaine par les différents acteurs de l'entreprise
- La communication sur les opérations et le développement
- Les points de vigilance dans l'administration du domaine
- Les indicateurs clé de gestion et contrats de service
- Etude de cas sur problématiques rencontrées
- Bilan sur les points clé à retenir
- Environnement humain
- Une démarche projet
- Les critères de réussite
- Le projet technique
- Etude de l'existant
- Les modèles de données
- Les ETL
- Les SGBD
- Créer un rapport pas à pas
- Organiser et présenter les données
- Utiliser les formules et graphiques
- Evolutions "métiers"
- Evolutions réglementaires
- Evolutions technologiques
- Les priorités
- Le chiffrage de la charge et du délai
- La gestion du budget de maintenance / évolution
- Les différents acteurs de l'entreprise
- Les différentes types de prestataires et le marché
- Les attentes et besoins exprimés de chacun des acteurs
- Les objectifs poursuivis Les enjeux de la relation
- Les processus de pilotage et de communication
- Les méthodes utilisées
- Les compétences requises
- Les facteurs clés de succès de la relation
- Les points de vigilance et risques associés
- Les contrats de service et indicateurs clés
- Etude de cas sur problématiques rencontrées
- Bilan sur les points clé à retenir
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