La Gestion du Temps

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Toutes

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Établir un diagnostic quantitatif et qualitatif de sa gestion actuelle du temps par rapport aux objectifs et priorités de son poste. Savoir identifier, maîtriser, sélectionner et intégrer ses outils, techniques, méthodes de gestion du temps afin d'améliorer notablement l'efficacité de son action. Optimiser son efficacité personnelle en favorisant l'anticipation par l'organisation et la planification et en utilisant concrètement des outils d'organisation personnelle. Mieux utiliser ses compétences et son expérience en vue de satisfaire ses objectifs professionnels et privés.
Destinataires: Tout personnel dont la gestion du temps et l'organisation sont à optimiser et/ou souhaitant gérer son temps de façon stratégique

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Toutes ((67) Bas-Rhin)
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Professeurs

Renaud GILGER

Renaud GILGER

Consultant Formateur

Gérant de société de conseil Consultant international en stratégie d'entreprise Créateur d'entreprise Coach de créateurs d'entreprise „Business-Angel“ Ancien cadre dirigeant responsable d'un réseau bancaire à l'étranger Conférencier auprès de CCI et d'écoles de commerce Résidant en France et en Allemagne

Le programme

La notion de temps

  • Les principales caractéristiques du temps
  • Les 3 types de temps
  • Les 6 lois du temps

La relation personnelle au temps

  • Les conceptions personnelles du temps
  • Les signaux et les conséquences d'une mauvaise gestion du temps
  • L'analyse du journal de bord : une journée / une semaine-type
  • Les définitions de votre rôle, de vos missions, de vos objectifs professionnels, sociaux, personnels
  • Les règles d'or de la gestion du temps
  • Les grands principes d'organisation du temps
  • Les principaux outils de gestion du temps

La recherche d'une gestion efficace du temps

  • La définition des objectifs et la structuration des actions
  • Le développement des notions de valeur ajoutée et de haut rendement
  • Le recours à la liste des tâches et aux critères U. + I. + D.
  • La visualisation du temps - le PERT et le GANTT
  • La planification de la journée - la méthode NERAC
  • La programmation de l'emploi de temps - la méthode FRAME
  • L'amélioration critique de la situation - la méthode DESC

L'optimisation de la gestion du temps par l'organisation personnelle

  • Les bases d'une planification et d'une organisation stratégiques
  • Le mapping des responsabilités
  • L'action immédiate
  • La gestion des interruptions
  • Le regroupement des tâches

L' optimisation de la gestion du temps par l'organisation matérielle

  • Les outils bureautiques
  • L'ergonomie du bureau
  • La gestion informatique
  • La gestion papier

Informations complémentaires

Information sur le prix : Entreprises : à partir de 1 250€ Spécial DIF : à partir de 975€ Conditions préférentielles en fonction du nombre de participants et/ou du nombre de formations souscrites

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