Gestion de Projet - Management

Le projet dans son contexte
Les raisons économiques du projet
Les clients du projet
Les objectifs du projet
Les référentiels du projet
Le cycle de vie d’un projet informatique
Ateliers : Découpage d’un projet par composants, définition du cycle de vie

La phase préparatoire et l’organisation du projet
L’expression des besoins
Définition des objectifs
Les acteurs du projet
Les instances de décision
Le dispositif de suivi et validation du projet
L’étude d’impact
Ateliers : Suivi et validation du projet
Comité de pilotage

La planification générale du projet
Rôles et responsabilités de chacun
Détails des ressources, des coûts et des délais
Définition d’une organisation adaptée au projet
La communication du projet
La diffusion de l’information
Estimation des risques et de la rentabilité du projet
Ateliers : Définition d’une organisation adaptée au projet
Mise en œuvre des ressources

La gestion des ressources humaines
La gestion de l’équipe interne du projet
La gestion de la relation avec la sous-traitance
La gestion des conflits
Ateliers : Gestion de l’équipe, Gestion de la relation avec la sous-traitance



Les outils et méthodes de planification du projet
Structure et planification du projet (PERT, Gantt)
Processus de gestion des risques
Révision du plan et des hypothèses
Gestion des ressources du projet
Mise en place d’outils de contrôle sur le déroulement du projet
Ateliers : Utilisation des outils de planification (PERT, GANTT), Gestion des délais, Estimation des charges, Gestion des risques projets

La communication du projet
Le plan de management de la communication
La diffusion de l’information
Les outils et méthodes de communication
Ateliers : Mise en œuvre d’un plan de communication sur un projet. Outils et méthodes de diffusion d’information. Les erreurs à éviter

Calcul de la rentabilité du projet
Mise en place d’une estimation des coûts réaliste
La maîtrise des coûts
Le Retour sur investissement (ROI)
Les suivis : indicateurs budgétaires (Tableaux de bord)
Ateliers : Gestion des coûts, ROI

L’assurance qualité
La définition d’un plan qualité
La planification de la qualité
Mise en œuvre d’une assurance qualité
Ateliers : Mise en place d’indicateurs qualité et d’un plan de validation projet

Conclusion
Echange et retour d’expérience sur différents projets
Quels ont été les points positifs/négatifs
Comment capitaliser d’un projet à l’autre